Zusammen arbeiten, Zusammen wachsen, Zusammen leben

Sie kennen Agiles Arbeiten und Scrum schon, aber wüssten gerne, wie das gelebt wird? Sie halten Holakratie für eine richtig gute Idee, aber können sich nicht vorstellen, wie dies konkret umgesetzt wird? Ihnen fehlen Methoden und Handwerkszeug und Sie fragen sich, wie Menschen eigentlich ticken? Sie wollen auch internationale Beispiele und mehr praktische Erfahrung von jungen und alten Gemeinschaften und Unternehmen, die sich auf den Weg gemacht haben? Ihnen fehlt eine philosophische, lebenstaugliche, umfassende Betrachtung des Themas? Herzlichen Glückwunsch! Dann sind Sie hier genau richtig! Dieses Praxisbuch mit Beiträgen zu den Themenbereichen Zusammen arbeiten, Zusammen wachsen und Zusammen leben geht auf viele der neuen Ideen, Trends, Strukturen und Konzepte ein und lässt sie von Menschen aus der Praxis aufgreifen, ergänzen, erläutern und mit Beispielen unterfüttern. Neben erprobten Methoden für bestehende Teams, lose Gruppen und Großgruppenveranstaltungen gibt es diverse Beispiele, welche die Grundlagen erläutern und die Haltungen verdeutlichen; denn einer der Hauptgründe, warum die Umstellung oft scheitert ist, dass die Einstellungen sich nicht ändern und es bei der alleinigen Anwendung von (agilen) Methoden bleibt. Das Buch hilft Ihnen, diese Lücke zu schließen und gibt Einblicke in Unternehmen, Studien, Gruppen und Gemeinschaften, die bisher noch nie in dieser Form versammelt waren und deren positive Ergebnisse in der Debatte sonst nicht zu hören sind. Die unterschiedlichen Beiträge dienen zur Veranschaulichung jeweils bestimmter thematischer Inhalte aus verschiedenen Perspektiven: • Wie kommen wir in Kontakt miteinander? • Wie verteilen wir das gemeinsame Geld? • Welche Tipps habe ich für Führungskräfte? • Wie sähe Demokratie eigentlich aus, wenn wir sie weiterentwickeln würden? • Wann braucht es eigentlich eine Mediation? • Was hat Meditation mit (Arbeits-)Gemeinschaft zu tun?

Zeigt Bandbreite und Vielfalt des gemeinsamen Arbeitens Gibt einen Einblick in komplexe Fragestellungen Zahlreiche Fachbeiträge liefern Ihnen verschiedene Perspektiven

Autorentext
Hanna Parnow ist freiberufliche Personalentwicklerin, Diplom Medienwirtin, Mediatorin, Heilpraktikerin fur Psychotherapie und Trainerin fur Gewaltfreie Kommunikation. Sie hat einen Master in Wirtschaftspsychologie und hat ein selbstorganisiertes Cafe gegründet. Sie bildet Mediator*innen aus und ist Lehrbeauftragte für Psychologie, Gender und Organisation an der TH Köln. Neben dem Aufbau und der Durchführung von Fuhrungskraftetrainings und Coachings, begleitet sie Gruppen in ihrer Entwicklung und wird für Impulsvortrage und Key Notes gebucht. Schwerpunktmäßig beschäftigt sie sich dabei vor allem mit Next Level-Organisationen, der ursprünglichen Bedeutung von New Work, der Einführung und Umsetzung von Selbstorganisation in Unternehmen sowie der Gestaltung und Begleitung von Transformationsprozessen in Gruppen. Denn all dies hat für sie mehr mit Haltung und ermöglichenden Strukturen zu tun, als mit weiteren Tools und Methoden.
Petra Schmidt ist promovierte Philosophin, Politikwissenschaftlerin und Soziologin und ist seit vielen Jahren sowohl in der freien Wirtschaft als auch für verschiedene öffentliche Institutionen als Key Note Speaker, Trainerin, Autorin und Lehrbeauftragte tätig. Die Entwicklung und Bedeutung des digitalen Business sowie die damit einhergehenden aktuellen Entwicklungen "New Work", "Demokratische Unternehmen" und "Agile Führung" stehen dabei klar im Mittelpunkt, unabhängig davon, ob es um Kommunikation, Vertrieb, Servicefragen oder Marketing geht. Als Wirtschaftsphilosophin liebt sie komplexe Sachverhalte, welche sie mit didaktischer Hingabe passgenau für ihre Kunden aufbereitet. Mit Menschen wie Unternehmen gemeinsam zu wachsen ist ihre Leidenschaft. Petra Schmidt hat Fachbücher zu verschiedenen Themenbereichen veröffentlicht und steht mit ihren praxisorientierten Erfahrungen in der Wirtschaft, ihren wissenschaftlichen Kompetenzen und ihrer ungewöhnlichen Zusatzqualifikation als Karate-Expertin für die Verknüpfung asiatischer Weisheiten und westlichen Wissens.

Inhalt
EinleitungWie wir unsere Zukunft gemeinsam gestalten.- Teil I: Zusammen arbeiten .- Wunsch und Wirklichkeit: Laloux`s neue Arbeitswelt.- Interview: Auch die Konsumentinnen bestimmen mit.- Wie schaffen Sozialunternehmerinnen gesellschaftlichen Mehrwert?.- Ein Gespräch über Arbeit & Wirklichkeit .- Wie entwickeln wir heute Leadership für morgen?.- Auf der Lernreise den Forschungsgeist trainieren.- Selbstorganisation durch Selbstdiagnose. Das Prinzip Gruppendynamik.- *Teil II: Zusammen wachsen .- Resonanz: Kommunikation jenseits der Sprache.- Mediation, Konfliktlösungen und Entwicklung von Organisationen.- Buddhas in der Therapie.- Konzept eines Kulturwandels: Festival-Erfahrungen.- Reinventing International Communication.- Teil III: Zusammen leben. - Espacios en tregua: Praxisbeispiel aus Mexiko.- Selbstorganisierte Mitmachräume als hierarchiekritische Praxislabore.- Die dominikanische Familie als integral-revolutionäre Organisation.- Wie kommen Gemeinschaften aus der Konsensfalle heraus?.- Permakultur als Gestaltungsansatz.- Politik 8.0 wie die integrale Theorie mein Weltbild klärte.- Abschließende Worte.-Glossar.