Management in Komplexität und Unsicherheit

Wolfgang Vieweg behandelt die Frage, wie Management in komplexer, volatiler und unsicherer Umgebung nachhaltig erfolgreich sein kann. Warum versagen die herkömmlichen Ansätze? Und was konkret sichert zukünftigen Erfolg? Zwischen kompliziert und komplex liegen Welten: Heutiges Management, das dazu neigt, alles auszureizen, alles auf die Spitze zu treiben, steht vor einem fundamentalen Wandel. Erst eine neue Herangehensweise an die Welt, neue Konstrukte und neue agile Methoden gestatten es, mit Komplexität artgerecht und nutzbringend umzugehen.

Ein neuer Band aus der Reihe Springer Essentials Ansätze, wie Management in komplexer, volatiler und unsicherer Umgebung nachhaltig erfolgreich sein kann Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Prof. Dr. Wolfgang Vieweg ist Berater, Lehrbeauftragter und Autor.

Inhalt
Was ist Erfolg? Ist Erfolg wirklich bloß das Erreichen von Zielen?.- Was genau ist Komplexität? Gefühlte versus echte Komplexität.- Das Denken nach Taylor und Drucker.- Konstrukte in der post-tayloristischen Welt. Options- statt Zieldenke.- Agiles Management in einem komplexen und unsicheren Umfeld.- Auswirkungen: Eine geänderte Führungskultur.