Die Änderung und Anpassung einzelner Arbeitsbedingungen fortbestehender Arbeitsverhältnisse stellt sich als erfolgsversprechende, schnelle und gleichzeitig moderate Form des Krisenmanagements dar, um auf weggefallenen Beschäftigungsbedarf sowie notwendige Umstrukturierungen in einer Unternehmenskrise zu reagieren, ohne den Bestand des Arbeitsverhältnisses insgesamt in Frage zu stellen. Die Arbeit geht der Frage nach, ob in denjenigen Bereichen von Arbeitsbedingungen, in denen eine Änderung und Anpassung nicht mehr im Rahmen des vertragsimmanenten Direktionsrechts erfolgen kann, vorsorgende Klauseln zu einer Flexibilisierung der Arbeitsbedingungen führen können. Dazu werden Flexibilisierungsklauseln entwickelt und auf ihre Zulässigkeit hin überprüft. Ihre Voraussetzungen und Grenzen richten sich maßgeblich an der AGB-Kontrolle aus.

Autorentext

Die Autorin: Vera Ricarda Moll wurde 1978 in Mönchengladbach geboren. 1997 nahm sie das Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Bonn auf. Den Referendardienst absolvierte sie am Landgericht Düsseldorf. Seit 2006 ist die Autorin als Rechtsanwältin zugelassen. Die Promotion erfolgte 2008.

Inhalt
Aus dem Inhalt : Reichweite und Grenzen des Direktionsrechts Grundsätze der AGB-Kontrolle von Flexibilisierungsklauseln Flexibilisierungsklauseln bezüglich der Arbeitszeit, des Arbeitsentgelts, Zusagen einer betrieblichen Altersversorgung, der Art der Arbeitsleistung, des Arbeitsorts, der Änderung des Arbeitsvertrages (Zustimmung des Arbeitnehmers durch Schweigen) Rechtsfolgen unwirksamer Flexibilisierungsklauseln.