Assets-as-Service

Das Buch beschreibt pragmatisch und leicht verständlich das bewährte Assets-as-Service (AAS)-Prozessmodell des Autors. Das Modell besteht aus vier Schritten, die Unternehmen ohne große Investitionen und Risiken umsetzen können, um in kurzer Zeit in der Netflix-Economy profitabel zu werden und damit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Darüber hinaus wird das AAS-Self-Assessment-Tool erläutert, mit dem Manager sofort die eigene Organisation hinsichtlich ihrer Readiness in Bezug auf AAS und die Abo-Ökonomie bewerten können, um zu wissen, wo sie mit welchen Maßnahmen gezielt und effektiv in der Abo-Wirtschaft ansetzen müssen.

Für den Mittelstand ein brisantes Thema mit Überlebensfrage Operativen Ansatz, der alles beinhaltet, um diesen enormen Veränderungsprozess Schritt für Schritt umsetzen zu können

Autorentext

Prof. h.c. Dr. Uwe Seebacher (MBA), promovierter Volks- und Betriebswirt, verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung als Berater, Manager, aber auch Unternehmer in der Medien-, Produktions- und Dienstleistungsbranche mit internationalen Erfolgen im strategischen und operativen Marketing und in der Kommunikation sowie in der Prozessoptimierung, Digitalisierung, Personalführung und Organisationsentwicklung.

Inhalt
Die Definition von Assets-as-Service (AAS)?.- Das begriffliche Ökosystem von AAS.- Das Vorgehensmodell zu AAS.- Das AAS-Self-Assessment