Die betriebsbedingte Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung.

Die Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung könnte in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ein angemessenes Instrument zur Kostensenkung in Unternehmen und gleichzeitig zur Erhaltung von Arbeitsplätzen sein, doch hält sie angesichts der gefestigten Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts in der Regel einer gerichtlichen Überprüfung nicht stand. Ulrike Rücker unterzieht die von der höchstrichterlichen Rechtsprechung entwickelten Voraussetzungen einer betriebsbedingten Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung und andere in der Literatur und der Instanzrechtsprechung vertretene Lösungsansätze einer kritischen Überprüfung und arbeitet Widersprüche und offene Fragen heraus. Die gesetzlichen Tatbestandsmerkmale einer Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung werden unter Zugrundelegung eines neuen Gesetzesverständnisses und unter Berücksichtigung des besonderen Schutzzwecks der Änderungskündigung neu bewertet. Die Autorin entwirft ein Prüfungskonzept, das zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer einen Interessenausgleich schafft, indem die wirtschaftlichen Notwendigkeiten einerseits und die Grenzen der Zumutbarkeit einer Entgeltreduzierung andererseits angemessen berücksichtigt werden.

Klappentext

Die Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung könnte in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ein angemessenes Instrument zur Kostensenkung in Unternehmen und gleichzeitig zur Erhaltung von Arbeitsplätzen sein, doch hält sie angesichts der gefestigten Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts in der Regel einer gerichtlichen Überprüfung nicht stand. Ulrike Rücker unterzieht die von der höchstrichterlichen Rechtsprechung entwickelten Voraussetzungen einer betriebsbedingten Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung und andere in der Literatur und der Instanzrechtsprechung vertretene Lösungsansätze einer kritischen Überprüfung und arbeitet Widersprüche und offene Fragen heraus. Die gesetzlichen Tatbestandsmerkmale einer Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung werden unter Zugrundelegung eines neuen Gesetzesverständnisses und unter Berücksichtigung des besonderen Schutzzwecks der Änderungskündigung neu bewertet. Die Autorin entwirft ein Prüfungskonzept, das zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer einen Interessenausgleich schafft, indem die wirtschaftlichen Notwendigkeiten einerseits und die Grenzen der Zumutbarkeit einer Entgeltreduzierung andererseits angemessen berücksichtigt werden.

Inhalt
Inhaltsübersicht: Einleitung - 1. Möglichkeiten zur Gestaltung und Änderung von Entgeltvereinbarungen - 2. Allgemeine Grundsätze der Änderungskündigung - 3. Die soziale Rechtfertigung der betriebsbedingten (Änderungs-)Kündigung - 4. Die Konkretisierung des betrieblichen Erfordernisses für die Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung in Rechtsprechung und Literatur - 5. Kritische Stellungnahme zum Standpunkt der Rechtsprechung - 6. Die Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung: Vorschläge zum Gesetzesverständnis: Änderung durch Teilkündigung? - Die Kündigung in der Änderungskündigung - eine Neuinterpretation - Streichung der Verweisung in § 2 KSchG? - Die Systematik des Gesetzes: Die Verweisung in § 2 S. 1 KSchG und ihre Auswirkungen auf den Prüfungsumfang der Änderungskündigung - 7. Die Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung: Vorschläge zur Konkretisierung des Gesetzes: Die erste Stufe: Dringende betriebliche Erfordernisse - Die zweite Stufe: Die Zumutbarkeit - Zusammenfassung - 8. Besondere Anwendungsfälle der Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung: Die betriebsbedingte Änderungskündigung zur Vereinheitlichung betrieblicher Arbeitsbedingungen - Herabgruppierung durch Änderungskündigung - Die außerordentliche betriebsbedingte Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung - Zusammenfassung - 9. Zusammenfassende Thesen - Literatur- und Stichwortverzeichnis