Rolle und Ausgestaltung des Risikomanagements im Mittelstand

Tobias Albrecht Kumpmann wertet aktuelle Studien zum Risikomanagement in mittelständischen Unternehmen hinsichtlich Vorsorge und Einsatz betriebswirtschaftlicher Methoden zur Verhütung von Risiken aus und generiert daraus Hypothesen für weiteren Forschungs- und Handlungsbedarf im Mittelstand. Es stellt sich heraus, dass Controlling-Methoden im Mittelstand nicht genügend eingesetzt werden. Dies beeinträchtigt das Risikomanagement negativ.

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Autorentext

Tobias Albrecht Kumpmann hat das Masterstudium der Betriebswirtschaftslehre im Fachbereich der Wirtschaftswissenschaften an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg erfolgreich abgeschlossen. Nach seiner Tätigkeit in einer mittelständischen Unternehmensberatung arbeitet er jetzt im Bereich der Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung für mittelständische Mandanten.

Inhalt
Risikomanagement und Controlling im Mittelstand.- Ableitung von Hypothesen für den weiteren Erkenntnisgewinn.- Einfluss von Unternehmensgröße, Controlling und Unternehmensplanung auf das Risikomanagement.