Untersucht wird die arbeitsrechtliche Stellung des Compliance-Beauftragten, die aufgrund des Schutzzwecks von Compliance abweichend von den gesetzlichen Beauftragten ausgestaltet ist. Das gilt insbesondere für die Weisungsfreiheit, den Umgang mit aufgedeckten Rechtsverstößen und die Anerkennung eines besonderen Kündigungsschutzes. Dabei finden jeweils die Besonderheiten des Wertpapierrechts Berücksichtigung, welches die Einsetzung eines Compliance-Beauftragten zwingend vorsieht.

Thorben Klopp untersucht die arbeitsrechtliche Stellung des Compliance-Beauftragten unter Beachtung wertpapierrechtlicher Besonderheiten. Aufgrund des Schutzzwecks von Compliance verneint der Autor eine Weisungsfreiheit des Compliance-Beauftragten in Abgrenzung von den gesetzlichen Beauftragten, um in der Folge einen Modus aufzuzeigen, wie der Compliance-Beauftragte mit aufgedeckten Rechtsverstößen umzugehen hat. Ablehnend diskutiert Klopp einen ausdrücklichen, ungeschriebenen oder analogen besonderen Kündigungsschutz des Compliance-Beauftragten, um in einem weiteren Schritt die Besonderheiten bei einer personen-, verhaltens- oder betriebsbedingten sowie bei einer außerordentlichen Kündigung darzulegen. Schließlich wirft der Autor einen Blick auf das Verhältnis des Compliance-Beauftragten zum Betriebsrat, wobei die Inkompatibilität der beiden Funktionen festgestellt wird.

Autorentext

Geb. 1981 in Schleswig, Abitur 2001, Zivildienst; Jurastudium an der Justus-Liebig-Universität Gießen WS 2002/03 - SS 2007, Erstes Staatsexamen Juni 2007; 2003-2005 Hilfskraft am Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Rechtsphilosophie (Prof. Dr. Jan Schapp), seit 2004 am Lehrstuhl für Bürgerliches Recht, Arbeitsrecht und Zivilprozessrecht (Prof. Dr. Wolf-Dietrich Walker), Oktober 2007 - März 2010 wiss. Mitarb. ebendort; 2009 Dozent Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Gießen; seit April 2010 Rechtsreferendar am Hanseatischen OLG.

Zusammenfassung
"[...] gute und ausführliche Sammlung zu allen arbeitsrechtlichen Aspekten im Compliance-Management, die sehr empfehlenswert ist." Prof. Dr. Stefan Behringer, in: Risk, Fraud, Compliance, 4/2012

Inhalt

Teil: Einführung Einleitung Gang der Darstellung 2. Teil: Compliance im Unternehmen Definition und Entstehung von Compliance Aktuelle Bezüge Wirtschaftliche Bedeutung von Compliance Ausprägungen von Compliance 3. Teil: Der Compliance-Beauftragte Einführung Das Verhältnis zu den gesetzlichen Beauftragten Das arbeitsrechtliche Grundverhältnis Die Einsetzung des Compliance-Beauftragten Rechte, Pflichten und Funktionen des Compliance-Beauftragten Der Umgang mit aufgedeckten Rechtsverstößen Haftung des Compliance-Beauftragten Die kündigungsrechtliche Stellung des Compliance-Beauftragten Das Verhältnis zum Betriebsrat 4. Teil: Zusammenfassung der Ergebnisse 5. Teil: Ausblick Literatur- und Sachwortverzeichnis