Die Motivation von Bankenfusionen und -übernahmen in den OECD-Ländern

Ausgehend von der zunehmenden Bedeutung von Großfusionen und -übernahmen in den 1990er Jahren beschäftigt sich diese Arbeit mit den Zusammenschlussaktivitäten der in den OECD-Ländern ansässigen weltweit größten Commercial Banks (Top 50) im Zeitraum von 1995 bis Mitte 2003. Dabei werden speziell Zusammenschlüsse zwischen Partnern ähnlicher Größe betrachtet. Das Forschungsziel besteht darin herauszufinden, welche internen Gründe (Motive) und Umweltveränderungen (Anlässe) die größten Banken der Welt dazu veranlassten, sich mit Partnern ähnlicher Größe zusammenzuschließen. Um eine ungerichtete, breite Motivforschung sicherzustellen und speziell die Identifikation nicht wertorientierter Beweggründe zu gewährleisten, kommt die Fallstudienmethode zur Anwendung. Zur Einordnung der Bedeutung der Zusammenschlussaktivitäten wurde die Motivationsforschung um eine nach Rankingklassen differenzierte Bestandsaufnahme der Fusions- und Übernahmeaktivitäten der Top-500-Banken ergänzt. Als zentrales Ergebnis bleibt die Erkenntnis, dass vier von zehn der untersuchten Transaktionen der Top-50-Banken primär aus nicht wertorientierten Beweggründen durchgeführt wurden.

Autorentext

Die Autorin: Susanne Henzler studierte an der Universität Tübingen Betriebswirtschaftslehre und absolvierte im Anschluss daran ein Traineeprogramm im Internationalen Geschäft einer Regionalbank. Dort war sie später im Risikomanagement des Ressorts Ausland tätig. Seit Abschluss der Promotion arbeitet die Autorin in Group Audit einer deutschen Großbank.

Inhalt
Aus dem Inhalt: Grundlagen Theoretische Betrachtung von M&A-Anlässen und -Motiven Konzeption der empirischen Untersuchungen Bestandsaufnahme der Merger-or-Acquisition-of-Equals-Aktivitäten (MAoE-Aktivitäten) der Top-500-OECD-Banken Fallstudien zur Ermittlung der MAoE-Anlässe und -Motive der Top-50-OECD-Banken Strukturierung der Ergebnisse aus den Fallstudien.