Dieses essential befasst sich mit dem sogenannten engen Ansatz im Talent Management. Entsprechend wird nicht der Frage nachgegangen, wie man allgemein das Potenzial jedes einzelnen Mitarbeiters heben kann. Vielmehr liegt der Fokus auf den High Potentials, die in besonderem Maße dazu fähig sind, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Um diese Personen zielgerichtet zu gewinnen, zu entwickeln, zu motivieren, zu binden und einzusetzen, ist ein systematisches Vorgehen unerlässlich. Die Grundzüge eines solchen High Potential Managements werden in diesem essential vorgestellt. Dabei fließen Erkenntnisse aus der Wissenschaft genauso ein wie zahlreiche Erfahrungen aus der Praxis.

Systematischer Ansatz zum Management von High Potentials Überblick zum Themengebiet auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse Enthält Handlungsempfehlungen für die Gestaltung unterstützender HR-Aufgabenfelder Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Prof. Dr. Stephan Weinert ist Professor für Personalmanagement an der Hochschule Düsseldorf und Experte für Personalauswahl und -entwicklung.

Inhalt
Megatrends und deren Auswirkungen auf das Personalmanagement.- Strategisches High Potential Management.- Unterstützende Human-Resource-Aufgabenfelder.- Rollenverteilung im High Potential Management.