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Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien

  • Kartonierter Einband
  • 68 Seiten
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Sieglind Chies vermittelt, dass Einführungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veränderten Arbeits- oder Prozessschritte al... Weiterlesen
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Beschreibung

Sieglind Chies vermittelt, dass Einführungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veränderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veränderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie häufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen. Für dessen Bewältigung ist es sinnvoll, nicht nur technologische, sondern auch arbeitspsychologische Maßnahmen zu treffen. Nach den Phasen, die der Einführung eines neuen ERP-Systems vorausgehen, erläutert die Autorin ein einfaches arbeitspsychologisches Modell, das zeigt, wie Mitarbeitende auf die anstehende Veränderung vorbereitet werden können. Anhand von konkreten Beispielen aus dem IT-Kontext erklärt sie, wie sich dieses Modell im Rahmen einer ERP-Einführung anwenden lässt. Ergänzend dazu stellt die Autorin weiterführende psychologische Grundlagen kurz und prägnant vor.


Autorentext

Sieglind Chies (Psycholgin lic. phil, www.sc-mb.ch.) berät Unternehmen in Veränderungsprozessen und bei Führungsfragen.



Inhalt

ERP-System: Definition und Einführungsphasen.- Change Management und Wasserkreis-Effekt.- Vision und Ziel: Wohin soll die Reise gehen?.- Kommunikation während der Veränderung.- Beteiligung und Qualifizierung der Belegschaft.

Produktinformationen

Titel: Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien
Untertitel: Mitarbeiter ins Boot holen - mit angewandter Psychologie
Autor:
EAN: 9783658116347
ISBN: 978-3-658-11634-7
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden
Genre: Management
Anzahl Seiten: 68
Gewicht: 102g
Größe: H210mm x B148mm x T4mm
Jahr: 2015
Auflage: 1. Aufl. 2016

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