Beschreibung

Dissertation Universität München 1998

Der Autor zeigt, daß in Abhängigkeit des Reifegrads unterschiedliche Ansatzpunkte für das Management existieren, den Shareholder-Value zu steigern. Er gibt Handlungsempfehlungen für eine marktwertorientierte Unternehmenssteuerung im Lebenszyklus.

Autorentext

Dr. Florian Pfingsten war Projektassistent und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Seminar für betriebswirtschaftliche Informations- und Kommunikationsforschung von Prof. Dr. Dr. h. c. Arnold Picot an der Ludwig-Maximilians-Universität in München. Zukünftig ist er in der Praxis tätig.

Der Autor zeigt, daß in Abhängigkeit des Reifegrads unterschiedliche Ansatzpunkte für das Management existieren, den Shareholder-Value zu steigern. Er gibt Handlungsempfehlungen für eine marktwertorientierte Unternehmenssteuerung im Lebenszyklus.

Wertsteigerung als Zielgröße der Unternehmensführung - Wertorientierte Unternehmenssteuerung: Methoden, Grenzen und Entwicklungspotentiale - Das Lebenszykluskonzept: Ein Modell zur phasenspezifischen Erweiterung des Shareholder-Value-Ansatzes - Marktwertorientierte Unternehmenssteuerung im Lebenszyklus - Fallstudie: Überprüfung der Konzeption anhand ausgewählter Unternehmen

Produktinformationen