Praxis der CIM-Planung

Das Buch stellt eine in der Praxis erprobte Methodik zur Planung von CIM-Projekten vor, die sich vor allem für mittelständische Unternehmen eignet. Sie ist modular aufgebaut und reicht von der Ermittlung sowohl technischer als auch organisatorischer CIM-Potentiale bis hin zur Wirtschaftlichkeitsbewertung des Planungsergebnisses.

Autorentext
Robert Schneider, geboren 1961, lebt in Meschach, einem Bergdorf in Vorarlberg. Für seinen Debütroman (1992) erhielt er zahlreiche in- und ausländische Preise.

Inhalt
1 Einleitung.- 1.1 Zielsetzung und Anforderungen einer CIM-Rahmenplanung.- 1.2 Definition von CIM.- 1.3 Integrationspotentiale und Integrationskonzept.- 1.4 Der Faktor Mensch in der CIM-Planung.- 2 Akteure im Planungsprozeß.- 3 Planungsschritte.- 3.1 Überblick über die Planungsmodule.- 3.2 Ermitteln technischer Integrationspotentiale (Modul 1).- 3.3 Ermitteln organisatorischer Integrationspotentiale (Modul 2).- 3.4 Ermitteln von Faktoren zur Gewichtung der Integrationspotentiale (Modul 3).- 3.5 Bewerten der Integrationspotentiale (Modul 4).- 3.6 Erarbeiten von CIM-Rahmenkonzepten (Modul 5).- 3.7 Bewerten der CIM-Rahmenkonzepte (Modul 6).- 4 Die Planungsmethodik: Rückblick und Ausblick.- 4.1 Arbeitswissenschaftliche Aspekte.- 4.2 Übertragbarkeitsaspekte.- 4.3 Resümee des Pilotunternehmens.- 5 Literatur.- 6 Anhang.- 7 Sachwortverzeichnis.