In den letzten Jahren ist eine immer stärker
werdende Polarisierung in der Arbeitswelt
wahrnehmbar: eine starke Entfremdung der Mitarbeiter
von den Unternehmen, in denen sie beschäftigt sind
einerseits und an Aufopferung grenzendes Engagement
andererseits.
Man könnte sich mit der einfachen Erklärung abgeben,
dass es in der Natur des Menschen selbst liegt, wie
es McGregor vor vielen Jahren versucht hat. Man
könnte aber auch den Versuch
unternehmen, nach tieferliegenden Gründen zu suchen
und die Natur von Organisationen selbst zu
untersuchen, die Managementphilosophien zu
hinterfragen, die im vergangenen Jahrhundert die
Basis für den Aufbau von Unternehmen und das
Management der Menschen in den Unternehmen waren. In
diesem Buch wird daher ein kritischer Blick auf die
Schwachstellen etablierter Theorien und Praktiken
geworfen. Innovative Managementansätze werden
dahingehend überprüft, diese
Schwachstellen zu überbrücken oder gar die alten
Methoden abzulösen.
Mit Hilfe von Analogien aus den Naturwissenschaften,
der Welt der Philosophie und Religion wird die
gegenwärtige Situation beleuchtet, um mögliche
Auswege daraus aufzuzeigen.

Autorentext
1970 in Wien geboren, gelernter Goldschmied, abgeschlossenes Wirtschafts- und Masterstudium zeigt neue mögliche Wege der Management- und Organisationstheorie auf durch ziehen von Parallelen zu Chaos- und Komplexitätstheorie und versucht daraus Empfehlungen für ein besser funktionierendes Verhältnis zwischen Manager und Mitarbeiter abzuleiten.

Klappentext
In den letzten Jahren ist eine immer stärker werdende Polarisierung in der Arbeitswelt wahrnehmbar: eine starke Entfremdung der Mitarbeiter von den Unternehmen, in denen sie beschäftigt sind einerseits und an Aufopferung grenzendes Engagement andererseits. Man könnte sich mit der einfachen Erklärung abgeben, dass es in der Natur des Menschen selbst liegt, wie es McGregor vor vielen Jahren versucht hat. Man könnte aber auch den Versuch unternehmen, nach tieferliegenden Gründen zu suchen und die Natur von Organisationen selbst zu untersuchen, die Managementphilosophien zu hinterfragen, die im vergangenen Jahrhundert die Basis für den Aufbau von Unternehmen und das Management der Menschen in den Unternehmen waren. In diesem Buch wird daher ein kritischer Blick auf die Schwachstellen etablierter Theorien und Praktiken geworfen. Innovative Managementansätze werden dahingehend überprüft, diese Schwachstellen zu überbrücken oder gar die alten Methoden abzulösen. Mit Hilfe von Analogien aus den Naturwissenschaften, der Welt der Philosophie und Religion wird die gegenwärtige Situation beleuchtet, um mögliche Auswege daraus aufzuzeigen.