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Die Portfolio-Analyse als Instrument der Strategischen Planung in industriellen Klein- und Mittelbetrieben

  • Kartonierter Einband
  • 488 Seiten
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Beschreibung

Das Planungsverhalten in Klein- und Mittelbetrieben ist weitestgehend unterentwickelt. Viele klein- und mittelständische Unternehmer glauben noch immer, mit Fingerspitzengefühl, Intuition und Improvisation das Unternehmen führen zu können. Zur langfristigen Sicherung der Überlebensfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der Klein- und Mittelbetriebe ist eine strategische Orientierung der Planung unabdingbar. Die Portfolio-Analyse bietet die Möglichkeit, unter Wahrung des gesamtunternehmensbezogenen Zusammenhangs, geschäftsfeldbezogene Strategien und Handlungsanweisungen abzuleiten. Unter Berücksichtigung der besonderen Strukturmerkmale und Bedürfnisse des Klein- und Mittelbetriebes wird ein modifiziertes Portfolio-Modell vorgestellt.

Inhalt

Aus dem Inhalt: Entwicklung eines speziellen Portfolio-Modells - Ausführliche Darstellung der einzelnen Verfahrensschritte - Hinweise zur praktischen Handhabung der Portfolio-Analyse - Organisatorische Integration der Portfolio-Analyse - Durchführung und Implementation der Portfolio-Analyse.

Produktinformationen

Titel: Die Portfolio-Analyse als Instrument der Strategischen Planung in industriellen Klein- und Mittelbetrieben
Untertitel: Möglichkeiten, Probleme und Lösungsansätze
Autor:
EAN: 9783820499957
ISBN: 978-3-8204-9995-7
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Lang, Peter GmbH
Genre: Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten: 488
Gewicht: 627g
Größe: H208mm x B149mm x T30mm
Jahr: 1988
Auflage: Neuausg.

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