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Modernisierung kleiner und mittlerer Unternehmen

  • Fester Einband
  • 280 Seiten
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Leseprobe
Mit Beiträgen zahlreicher FachwissenschaftlerDas Buch stellt Lösungen für die integrierte Modernisierung der Führungs-, Organisati... Weiterlesen
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Beschreibung

Mit Beiträgen zahlreicher Fachwissenschaftler

Das Buch stellt Lösungen für die integrierte Modernisierung der Führungs-, Organisations- und Produktionsstrukturen in kleinen und mittleren Unternehmen vor. Das Konzept zur Gestaltung der notwendigen Veränderungen, das die Autoren zugrunde legen, wird am Beispiel von Pilotprojekten in kleinen Unternehmen beschrieben. Dabei sind die vorgestellten Methoden und Beispiele auf das eigene Unternehmen übertragbar. Dies hilft Lesern, die Situation des eigenen Unternehmens zu bewerten, um daraus Ansatzpunkte für die Modernisierung herzuleiten.

Autorentext

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski, nach 12-jähriger Tätigkeit in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgte 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die Technische Universität Braunschweig und die Ernennung zum Geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU).

PD Dr.-Ing. Christoph Herrmann ist Vorstandsmitglied des Instituts für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik der Technischen Universität Braunschweig, Leiter der Abteilung Produkt- und Life-Cycle-Management am Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik der Technischen Universität Braunschweig.

Dipl-Ing. Thomas Lacker ist geschäftsführender Gesellschafter der Introbest GmbH & Co KG. Er studierte Elektrotechnik und Computer Science an der Universität Stuttgart und an der Northwestern University in Evanston/Illinois, USA. Nach einer 10-jährigen Industriekarriere bei Hewlett-Packard im internationalen Marketing gründete er 1995 die Firma Introbest mit dem Ziel, als Electronic Manufacturing Services Dienstleister (EMS) insbesondere den kleineren mittelständischen Unternehmen effiziente und hochwertige Fertigungskapazitäten vor Ort zur Verfügung zu stellen. Er ist überzeugt von der Leistungsfähigkeit kleiner Unternehmen und den Vorteilen von Netzwerken und Kooperationen. Er hat an mehreren Bundesforschungsprojekten teilgenommen und diese teilweise als Industriekoordinator geleitet. Er ist außerdem Mitglied im Leitungskreis Baden-Württemberg des Deutschen Netzwerks für Wirtschaftsethik (DNWE).

Prof. Dr. Sabine Sonnentag ist Hochschullehrerin fuer Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universitaet Konstanz. Forschungsschwerpunkte sind: Stress am Arbeitsplatz, Erholung, Leistung und Proaktives Handeln bei der Arbeit.



Inhalt

Integrierte Modernisierung in KMU.- Herausforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen.- Modernisierung kleiner und mittlerer Unternehmen.- ProfiL-Konzept zur integrierten Modernisierung.- Praxis der integrierten Modernisierung.- Positionsbestimmung des Unternehmens: Interne und externe Analyse.- Entwicklung und Formulierung der Unternehmensstrategie.- Umsetzung der Unternehmensstrategie mit der Balanced Scorecard.- Gestaltung transparenter Geschäftsprozesse.- Denken in Wertschöpfung und Verschwendung.- Kontinuierliche Verbesserungsprozesse.- Selbstorganisiertes Arbeiten in KMU.- Erschließung externer Ressourcen durch Unternehmensnetzwerke.- Kommunikation mit Mitarbeitern.- Mitarbeiterbefragung.- Softwarekonzept zur Unterstützung der integrierten Modernisierun.- Anforderungen an das ProfiL-Softwarekonzept.- ProfiL-Software zur Unterstützung der integrierten Modernisierung.- Exemplarische Anwendungsbeispiele zur ProfiL-Software.

Produktinformationen

Titel: Modernisierung kleiner und mittlerer Unternehmen
Untertitel: Ein ganzheitliches Konzept
Editor:
EAN: 9783540929260
ISBN: 978-3-540-92926-0
Format: Fester Einband
Herausgeber: Springer-Verlag GmbH
Genre: Management
Anzahl Seiten: 280
Gewicht: 559g
Größe: H242mm x B168mm x T25mm
Jahr: 2009

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