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Organisationstransformation und Transformationsmanagement

  • Kartonierter Einband
  • 180 Seiten
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Personal- und Organisationsentwicklung sind in vielfältiger Weise miteinander verknüpft. Dabei sind Konzepte einer lernenden Organ... Weiterlesen
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Beschreibung

Personal- und Organisationsentwicklung sind in vielfältiger Weise miteinander verknüpft. Dabei sind Konzepte einer lernenden Organisation durch verstärkte Bemühungen um die Humanressourcen gekennzeichnet. Die Überwindung tradierter Strukturen erfordert die forcierte Auseinandersetzung mit notwendigen organisationalen Veränderungsprozessen. Innovationsmanagement muß durch ein entsprechendes Transformationsmanagement ergänzt werden und wird letztlich zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor. Organisationstransformation und Transformationsmanagement sind notwendigerweise durch theoretische Grundlagen zu fundieren, wobei der Rückgriff auf Verhaltens- und Veränderungsprozesse von Organisationen sowie das Verhalten dynamischer Systeme eine Möglichkeit darstellt. In diesem Band wird gleichzeitig der Versuch unternommen, eine praxisorientierte Handlungsstrategie aufzuzeigen, wie sie sich im Rahmen teamorientierter Konzepte anbietet.

Autorentext

Die Autorin: Miriam Luckhardt, geborn 1968 in Berlin, studierte Psychologie an der Freien Universität Berlin (Dipl.-Psychologin). Ihre Arbeitsschwerpunkte sind die Personal- und Organisationsentwicklung. Sie ist Mitarbeiterin bei der Volkswagen AG.



Klappentext

Personal- und Organisationsentwicklung sind in vielfältiger Weise miteinander verknüpft. Dabei sind Konzepte einer lernenden Organisation durch verstärkte Bemühungen um die Humanressourcen gekennzeichnet. Die Überwindung tradierter Strukturen erfordert die forcierte Auseinandersetzung mit notwendigen organisationalen Veränderungsprozessen. Innovationsmanagement muß durch ein entsprechendes Transformationsmanagement ergänzt werden und wird letztlich zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor. Organisationstransformation und Transformationsmanagement sind notwendigerweise durch theoretische Grundlagen zu fundieren, wobei der Rückgriff auf Verhaltens- und Veränderungsprozesse von Organisationen sowie das Verhalten dynamischer Systeme eine Möglichkeit darstellt. In diesem Band wird gleichzeitig der Versuch unternommen, eine praxisorientierte Handlungsstrategie aufzuzeigen, wie sie sich im Rahmen teamorientierter Konzepte anbietet.



Inhalt

Aus dem Inhalt: Veränderungsprozesse in Organisationen - Organisationen als dynamische Systeme - Praxisorientiertes Konzept der Organisationstransformation - Transformationsmanagement als Wettbewerbsfaktor - Positionierung und Vitalisierung sowie strategische Innovationen als Bestandteile der Organisationstransformation.

Produktinformationen

Titel: Organisationstransformation und Transformationsmanagement
Autor:
EAN: 9783631307878
ISBN: 978-3-631-30787-8
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Lang, Peter GmbH
Genre: Theoretische Psychologie
Anzahl Seiten: 180
Gewicht: 246g
Größe: H208mm x B146mm x T12mm
Jahr: 1996
Auflage: Neuausg.