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Fit für die Geschäftsführung

  • Fester Einband
  • 336 Seiten
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Alles, was ein Geschäftsführer wissen mussDer Schritt an die Unternehmensspitze bringt viele neue Aufgaben mit sich. Jetzt heißt e... Weiterlesen
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Beschreibung

Alles, was ein Geschäftsführer wissen muss

Der Schritt an die Unternehmensspitze bringt viele neue Aufgaben mit sich. Jetzt heißt es, sich optimal auf die fachlichen und
persönlichen Herausforderungen vorzubereiten, um sich in der neuen Position schnell zu bewähren.

Das Autorenteam aus Personalberater, Managementdozent und Fachjurist erläutert in diesem umfassenden Handbuch unter anderem, welche neuen Verantwortlichkeiten und Pflichten anstehen und wie sich die Führungsverantwortung ändert, welche strategischen Managementaufgaben bewältigt werden müssen, wie die Instrumente zur finanziellen Planung und Steuerung erfolgreich eingesetzt werden, was man zu Haftung und Verträgen wissen sollte.

Vorwort
Alles, was ein Geschäftsführer wissen muss

Autorentext

Michael Lorenz ist Managementberater, Trainer und Coach bei der grow.up. Managementberatung GmbH. Vorher war er Geschäftsführer und Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management. Seit 1988 berät Michael Lorenz nationale und internationale Kunden in Fragen der Strategie, der Personalentwicklung und der Management-Diagnostik. Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in der Prozessbegleitung und Moderation von strategischen Neuausrichtungs- und Umstrukturierungsprozessen (bei Unternehmensfusionen und Übernahmen) sowie in der Ausrichtung von Servicebereichen (durch Entwicklung von Vision und Zielsystemen, Anpassung und Neuentwicklung von Produkten und Prozessen oder Veränderungen der Aufbauorganisation). Weitere Schwerpunkte sind Trainings und Workshops für Manager und Führungskräfte in den Themenfeldern Management, Führung und Vertrieb und die Konzeption, Implementierung und Projektleitung bei Personalentwicklungsprojekten (Ausbildung des Management-Nachwuchses, Feedback- und Zielvereinbarungssysteme, Service-Ausrichtung) In individuellen Coachings begleitet Michael Lorenz Manager bei persönlichen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Prof. Harald Eichsteller lehrt Medienmanagement an der Hochschule der Medien, Stuttgart. Stephan Wecke ist Fachanwalt für Arbeitsrecht.



Klappentext

Das Autorenteam aus Personalberater, Managementdozent und Fachjurist erläutert in diesem umfassenden Handbuch unter anderem, . welche neuen Verantwortlichkeiten und Pflichten anstehen und wie sich die Führungsverantwortung ändert, . welche strategischen Managementaufgaben bewältigt werden müssen, . wie die Instrumente zur finanziellen Planung und Steuerung erfolgreich eingesetzt werden, . was man zu Haftung und Verträgen wissen sollte.

Produktinformationen

Titel: Fit für die Geschäftsführung
Untertitel: Aufgaben und Verantwortung souverän meistern
Autor:
EAN: 9783593391137
ISBN: 978-3-593-39113-7
Format: Fester Einband
Herausgeber: Campus Verlag GmbH
Genre: Ratgeber & Freizeit
Anzahl Seiten: 336
Gewicht: 658g
Größe: H238mm x B167mm x T27mm
Jahr: 2010
Auflage: 2., aktualisierte Auflage.

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