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ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 2)

  • Kartonierter Einband
  • 208 Seiten
Sie legen Wert auf ein klares Erwartungsmanagement? Sie streben danach, die Kreativität Ihres Teams gezielt zu fördern? Es ist für... Weiterlesen
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Beschreibung

Sie legen Wert auf ein klares Erwartungsmanagement? Sie streben danach, die Kreativität Ihres Teams gezielt zu fördern? Es ist für Sie wichtig, dass Ihre Spielregeln transparent und verbindlich gelebt werden? "ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 2)" vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Teams entwickeln, Strukturen setzen, Konflikte managen. Teams entwickeln. Als erster und wichtigster Personalentwickler ist es als Führungskraft immer auch Ihre Aufgabe, Ihr Team zielgerichtet zu motivieren. Dabei sind Sie kein Teil des Teams, Sie führen es. Letztlich müssen Sie Ihr Team bewegen und dafür sorgen, dass es die gesetzten Aufgaben effizient und effektiv bewältigt. Sie sind der Rahmengeber Ihres Teams und sollten es auch immer bleiben. Strukturen setzen. Als Rahmengeber Ihres Teams ist es Ihre Verantwortung, die genauen Spielregeln für die Zusammenarbeit im Team zu definieren und dafür zu sorgen, dass diese Spielregeln auch wirklich eingehalten werden. Das mag sich banal anhören, tatsächlich handelt es sich dabei jedoch um einen ziemlich herausfordernden Prozess. Konflikte managen. Konflikte gehören zum Führungsalltag. Sie sind in menschlichen Beziehungen völlig normal. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Konflikte in Ihrem Team zu managen. Doch Vorsicht: Sie sollten sich dabei nicht dazu hinreißen lassen, die Konflikte selbst zu lösen. Ansonsten verlassen sich alle Teammitglieder im Konfliktfall immer auf Sie. Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset.

Autorentext

Michael Gobran ist als Mindset Coach seit 1998 einer der gefragtesten Experten bei Unternehmen in Europa und Nordamerika. Sein Fokus liegt dabei auf Strategie- und Kulturentwicklung in Systemen, um Ergebnisse nachhaltig zu optimieren. Vor dieser Zeit war Michael Gobran zwölf Jahre Unternehmer, bis er seine Firmen an einen Konzern verkaufte. Auch heute ist er noch als geschäftsführender Gesellschafter der
mindsetter AG unternehmerisch tätig, sowie als Mitbegründer des Institute for Impact in den USA.

Produktinformationen

Titel: ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 2)
Untertitel: Teams entwickeln, Strukturen setzen, Konflikte managen
Autor:
EAN: 9783741285189
ISBN: 978-3-7412-8518-9
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Books On Demand
Genre: Management
Anzahl Seiten: 208
Gewicht: 285g
Größe: H216mm x B136mm x T15mm
Jahr: 2017
Auflage: 5. Auflage
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