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SYNCHRO. Das Buch

  • Fester Einband
  • 167 Seiten
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Das Buch versteht sich als ein komprimierter Führer durch die Entwicklung des SYNCHRO-Produktionssystems bei TRUMPF. Die Leser pro... Weiterlesen
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Beschreibung

Das Buch versteht sich als ein komprimierter Führer durch die Entwicklung des SYNCHRO-Produktionssystems bei TRUMPF. Die Leser profitieren von der praktischen Erfahrung und der Offenheit beider Autoren gleichermaßen. Wichtige Erfolgsfaktoren werden benannt, Durststrecken und Stolpersteine nicht verschwiegen. Ein Praxisbuch im besten Sinne des Wortes. Zur Nachahmung empfohlen.

Der lange Weg an die Spitze Erfolgsrezepte vom Weltmarktführer Wie wird ein mittelständisches Unternehmen zum Weltmarktführer? Neben innovativen Produkten gehören dazu hoch effiziente Prozesse und eine konsistente Führung, vereinigt in einem unternehmensweiten System. Bei der TRUMPF GmbH & Co. KG aus Ditzingen bei Stuttgart heißt dieses System SYNCHRO. Gemeint ist, dass alle Kräfte darauf gerichtet sein müssen, das Unternehmen in Bewegung zu bringen. Richtung Spitzenleistung. Begonnen hat die Arbeit vor genau 20 Jahren mit den Methoden der schlanken Produktion (Lean Production). In dem Buch wird erstmals die ganze Geschichte erzählt. Die Geschichte einer Transformation. Von den dramatischen Anfängen inmitten einer weltweiten Krise bis zu den bahnbrechenden Erfolgen der Gegenwart. Und mit einem optimistischen Blick in die Zukunft: SYNCHRO schafft die Rahmenbedingungen für eine kontinuierliche Veränderung und Verbesserung des Unternehmens. Diese Fähigkeiten sind heute, in Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0, wichtiger als je zuvor. TRUMPF sieht sich dafür gut gerüstet. Zur Nachahmung empfohlen. Das Buch richtet sich an Geschäftsführung und Management in der produzierenden Industrie sowie an interne und externe Unternehmensberater.

Autorentext

Über die Autoren Dr.-Ing. Mathias Kammüller ist seit 1993 Mitglied der Geschäftsführung. Im Juli 2000 wurde Herr Dr. Kammüller Vorsitzender der Geschäftsführung der TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG. Seit 2001 ist er geschäftsführender Gesellschafter und seit 2017 Chief Digital Officer (CDO) der TRUMPF GmbH + Co. KG. Florian Guber leitet bei der TRUMPF GmbH & Co. KG seit 2013 die SYNCHRO Consulting, die als interne Beratung bei TRUMPF mit etwa 20 Beratern für die Umsetzung und Weiterentwicklung von SYNCHRO verantwortlich ist.



Leseprobe
VorwortSeveral years ago, after a visit to TRUMPF Headquarter in Ditzingen I was given a small gift, a copy of the life story of Berthold Leibinger1. It was a story of personal commitment and dedication to his company, his region and country and to his family. It was a story of challenge and thankfulness for a wonderful life as a gentleman and an engineer. It also was the story of TRUMPF, full of effort, challenge, success and the relentless pursuit of trying to do, make and be better. My own story with TRUMPF is itself a strange one. As an engineer I obviously knew of the TRUPMF machines. I was very impressed by them before I ever visited a plant or met any TRUMPF people. Once I visited the Austrian plant together with Hans Kostwein and his World Class Manufacturing Circle activity. We were asked to help, identify any areas for improvement in the plant after a factory tour. My work is helping people improve. For nearly 20 years I have supported the EU Japan Centre for Industrial Co-Operation, helping people see ways to improve, to understand opportunities for development. I "see" things - a bit like the Matrix! "Who is this crazy Irisher?" I am sure went through the mind of the plant manager in Austria. I saw brilliant effort, systems and people - but I also saw and shared further opportunities for "pushing on". I shared what I had seen. Two years later I was in Ditzingen, again with the Kostwein Circle activity. Dr. Mathias Kammüller and some plant managers asked me what I had seen and we spent some very interesting and challenging time together. We discussed the "Chicken & Pig" concept and I believe this has contributed in some small way to the development of SYNCHRO PLUS. The questions that I asked was: Were people committed like the pig in the Irish breakfast or just interested, like the chicken, donating an egg for the breakfast. TRUMPF is an amazing organization. I don't believe they fully understand the progress they have made since the early days. The TRUMPF management team is open to challenge. They look for and go after opportunities, constantly asking "Is it possible to build upon what has gone before?" I have had the pleasure to know and engage with TRUMPF for many years now. As an engineer it has been a great professional experience and challenge to contribute in some small way to such an excellent organization. As a person it has been a highlight of my life to engage with such capable, dedicated and committed people - people who continue to develop the vision of Berthold Leibinger. People who continue to develop and create solutions for problems that many others can't even imagine. People who share and spread their knowledge and expertise for the betterment of society at large. This book on SYNCHRO is a core part of their latest sharing. Enjoy! Dublin, November 2017 Richard Keegan

Inhalt

Der Inhalt auf einen Blick Vorwort von Richard Keegan 1. SYNCHRO. Die Geschichte Hintergründe und Perspektiven von Mathias Kammüller 1.1 Die Vorgeschichte 1.2 Gelebte Erfahrung 1.3 Die weitere Entwicklung 2. Das Denkgebäude Basis-Prinzipien und SYNCHRO-Haus 2.1 Der Weg zum SYNCHRO-Denken 2.2 Denken braucht Gestalt: Ein Blick ins SYNCHRO-Haus 3. Prozess-Exzellenz Der Weg zur Transparenz 3.1 Was Prozesse exzellent macht 3.2 Alles soll fließen 3.3 Den Takt angeben 3.4 Das Zieh-Prinzip 3.5 Null Fehler einbauen 4. Management-Exzellenz Zur Verbesserung führen 4.1 Was exzellente Führung auszeichnet 4.2 Transparenz und Visualisierung 4.3 Führung vor Ort 4.4 Arbeiten mit Zielzuständen 5. Verhaltens-Exzellenz Haltungen und Werkzeuge 5.1 Verhalten - Begriffsklärung und Grundsätze 5.2 Probleme konsequent lösen 5.3 Verschwendung erkennen und beseitigen 5.4 Mitarbeiter auf allen Ebenen weiterentwickeln 6. SYNCHRO erfolgreich vorantreiben Die Rolle der SYNCHRO Consulting von Florian Guber 6.1 Arbeitsgrundsätze der internen Beratung 6.2 Strategisches Problemlösen 6.3 Change Management Ausblick: Lean und Agile Über die Autoren Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis

Produktinformationen

Titel: SYNCHRO. Das Buch
Untertitel: Der lange Weg zur Exzellenz bei TRUMPF
Autor:
EAN: 9783932298684
ISBN: 978-3-932298-68-4
Format: Fester Einband
Herausgeber: Log X Verlag GmbH
Genre: Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten: 167
Gewicht: 631g
Größe: H246mm x B174mm x T18mm
Veröffentlichung: 16.01.2018
Jahr: 2018

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