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Führung unter Ungewissheit

  • Kartonierter Einband
  • 29 Seiten
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Beschreibung

Dieses Essential präsentiert zehn Thesen, die die aktuellen Anforderungen und Potenziale der Führung verdeutlichen. Ungewissheit in Organisationen stellt die Verantwortlichen vor große Herausforderungen und führt in vielen Fällen zum Versagen. Führung als zentraler Ansatz zur Ungewissheitsbewältigung ist ein Mittel, um Ressourcen zu aktivieren, die maßgeblich zum Erfolg einer Organisation beitragen können. Dabei versteht sich Führung als kooperativer Ansatz, der darauf angelegt ist, Ungewissheit zu bewältigen. Damit unterscheidet er sich maßgeblich von der Herrschaft, die versucht, Unsicherheit zu beherrschen.

Autorentext

Professor Dr. Martin Elbe ist Inhaber der Professur für Organisation und Personalmanagement an der H:G Hochschule für Gesundheit und Sport in Berlin. Darüber hinaus ist er Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e.V. (ABWF).



Klappentext

Dieses Essential präsentiert zehn Thesen, die die aktuellen Anforderungen und Potenziale der Führung verdeutlichen. Ungewissheit in Organisationen stellt die Verantwortlichen vor große Herausforderungen und führt in vielen Fällen zum Versagen. Führung als zentraler Ansatz zur Ungewissheitsbewältigung ist ein Mittel, um Ressourcen zu aktivieren, die maßgeblich zum Erfolg einer Organisation beitragen können. Dabei versteht sich Führung als kooperativer Ansatz, der darauf angelegt ist, Ungewissheit zu bewältigen. Damit unterscheidet er sich maßgeblich von der Herrschaft, die versucht, Unsicherheit zu beherrschen.



Inhalt

Das Problem der Ungewissheit.- Beschreibung des Führungsansatzes.- Relevanz für die Praxis.

Produktinformationen

Titel: Führung unter Ungewissheit
Untertitel: Zehn Thesen zur Zukunft der Führung
Autor:
EAN: 9783658077792
ISBN: 978-3-658-07779-2
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Genre: Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten: 29
Gewicht: 59g
Größe: H208mm x B149mm x T10mm
Jahr: 2015
Auflage: 2015.
Land: NL

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