Markterfolg in China

Der chinesische Markt gilt nicht nur in der deutschen Wirtschaft als ein wichtiger Zukunftsmarkt. Neben den zahlreichen Chancen, die ein China-Engagement reizvoll erscheinen lassen, existieren jedoch auch erhebliche Risiken. In dem Buch werden Probleme, Konzepte und Lösungsmöglichkeiten auf den Gebieten der Führung und Organisation des China-Geschäfts deutscher Unternehmen dargestellt und diskutiert. Das Buch reflektiert dabei Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis. Viele Autoren des Sammelbandes sind ausgewiesene China-Kenner. Sie haben Führungsfunktionen in China inne, das China-Engagement ihres Unternehmens intensiv begleitet oder beschäftigen sich wissenschaftlich mit verschiedenen Facetten deutsch-chinesischer Wirtschaftsbeziehungen.

China ist der Wachstumsmarkt der Welt, es wird bereits jetzt als die zentrale Produktionsstätte der Welt bezeichnet. Dieses Buch gibt wichtige Ratschläge für ein wirtschaftliches Engagement in diesem wichtigen Markt. Includes supplementary material: sn.pub/extras

Inhalt
1: Zur Attraktivität des chinesischen Marktes für die deutsche Industrie.- Die aktuelle Wirtschaftslage in China und die deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen.- China als Ziel deutscher Direktinvestitionen Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen und operative Herausforderungen.- 2: Wissenschaftliche Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches China-Engagement.- Die Relevanz kultureller Unterschiede in der deutsch-chinesischen Zusammenarbeit.- Technologieabfluss und Produktimitationen auf dem chinesischen Markt Problemanalyse und Lösungskonzepte.- Risikoanalyse und präventives Risikomanagement im Chinageschäft Erfahrungen, Probleme und Erfolge beim Markteintritt.- Erfolgsfaktoren internationaler Joint Venture in China Ein praxisorientierter Review wissenschaftlicher Ergebnisse.- 3: Praxiserfahrungen zur erfolgreichen Organisation und Führung von Unternehmenskooperationen in China.- Interkulturelle Qualifizierung von Expatriates für China.- Shanghai Krupp Stainless Meilensteine eines strategischen Joint Ventures.- Strategische und operative Aspekte des Lufthansa Joint Ventures in der Volksrepublik China.- Erfolgreiche Führungsmethoden und Technologiestrategien für den chinesischen Markt Anpassung statt Übertragung.- Vertrauen und Kommunikation Schlüssel für den Erfolg deutsch-chinesischer Joint Venture aus der Sicht eines Mittelstandsunternehmens.- Markterfolg in China auch ohne Direktinvestition.- Autorenverzeichnis.