Mit Solvency II erfährt die Versicherungsaufsicht eine grundsätzliche Neuorientierung. Das Risikomanagement wird aufgrund der engen Bindung der individuellen Risikosituation eines Versicherungsunternehmens an das vorzuhaltende Kapital zu einem zentralen Wettbewerbsfaktor. Marion Rittmann zeigt auf, inwiefern sich Solvency II im Risikomanagement eines Versicherungsunternehmens niederschlägt. Es erlangt sowohl im Führungs- als auch im Leistungssystem umfassend an Bedeutung. Darüber hinaus werden Grundlagen für die Gestaltung des Risikomanagements herausgearbeitet.

Autorentext
Dr. Marion Rittmann promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper am Institut für Produktionswirtschaft und Controlling an der Ludwig-Maximilians-Universität in München.

Inhalt
Zunehmende Einflussnahme der Aufsicht auf das Risikomanagement in Versicherungsunternehmen.- Betriebswirtschaftliche Grundlagen für das Risikomanagement von Versicherungsunternehmen.- Veränderung der Rahmenbedingungen für das Risikomanagement durch Solvency II.- Implikationen von Solvency II für die Bedeutung des Risikomanagements.- Ansatzpunkte für die Gestaltung des Risikomanagements eines Versicherungsunternehmens.- Zusammenfassung und Einordnung in den Kontext des integrierten Risikomanagements.