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Kennzahlencontrolling in Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU)

  • Kartonierter Einband
  • 215 Seiten
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Die Steuerung des Unternehmens in einem dynamischen Umfeld bei wachsender Komplexität der Unternehmensstrukturen stellt für das Co... Weiterlesen
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Beschreibung

Die Steuerung des Unternehmens in einem dynamischen Umfeld bei wachsender Komplexität der Unternehmensstrukturen stellt für das Controlling neue Anforderungen. Auch in Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) werden Controllinginstrumente benötigt, die die Unternehmensführung in Planungs- und Kontrollprozessen unterstützen und eine entscheidungsorientierte Informationsversorgung garantieren. Trotzdem gibt es für KMU kein effizientes Controllingkonzept. Vorhandene Systeme sind wegen ihrer zu hohen Komplexität in kleineren Unternehmen nicht einsetzbar. Die vorliegende Arbeit bietet praktisch realisierbare Lösungsansätze und -vorschläge für ein Kennzahlencontrolling in KMU.

Autorentext

Der Autor: Lars Dethlefs wurde 1968 in Itzehoe geboren. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Göttingen arbeitete er von 1993 bis 1996 als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet für Rechnungswesen/Controlling der Technischen Universität Ilmenau. Seit Ende 1996 arbeitet er für eine große deutsche Unternehmensberatung.



Inhalt

Aus dem Inhalt: Eignung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen als Controllinginstrument in KMU - Organisatorische Anpassungsmaßnahmen bei der Einführung von Kennzahlencontrolling - Kennzahlencontrolling in KMU.

Produktinformationen

Titel: Kennzahlencontrolling in Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU)
Untertitel: Dissertationsschrift
Autor:
EAN: 9783631316085
ISBN: 978-3-631-31608-5
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Lang, Peter GmbH
Genre: Volkswirtschaft
Anzahl Seiten: 215
Gewicht: 295g
Größe: H208mm x B146mm x T15mm
Jahr: 1997
Auflage: Neuausg.

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