Prozess- und Controllingorientiertes Projektmanagement für komplexe Projektfertigung

Die Zielsetzung der Arbeit liegt im Aufbau eines modularen prozess- und controllingorientierten Projektmanagementsystems für komplexe Projektfertiger, das sämtliche projektrelevanten Teilaufgaben einschließt. Das entworfene System ist multiprojektfähig und somit mehrjahresfähig. Aufbauend auf den grundlegenden Methoden der Prozessgestaltung (Workflow-Modellierung mit eEPK) und -optimierung (Business Process Reengineering) wird für die Projekthauptphasen (Projektvorbereitungsphase, Projektabwicklungsphase und Projektnachbereitungsphase) eine prozessorientierte Controlling-Konzeption für das Projektmanagementsystem entwickelt. Es wird gezeigt, wie durch das umgesetzte integrierte, intranetgestützte Informations- und Kommunikationssystem die Prozessunterstützung erreicht wird.

Autorentext

Der Autor: Klaus Wienhold, geboren 1950 in Essen; Studium der Elektrotechnik/Nachrichtentechnik in Dortmund und Wirtschaftswissenschaften in Bochum; Erfahrungen aus Geschäftsführung und Vorstandstätigkeit in den Bereichen Sanierung, Restrukturierung und strategische Neuausrichtung von Unternehmen; Promotion 2003.

Inhalt

Aus dem Inhalt: Grundlagen des Projektmanagements - Konzeption eines prozess- und controllingorientierten Projektmanagementsystems - DV-Implementierung des Projektmanagementsystems.