Kosten- und Leistungscontrolling auf der Basis von NKF -

Das Buch wendet sich an Praktiker kommunaler und anderer öffentliche Verwaltungen, welche eine Doppelte Kaufmännische Buchführung analog zum "Neuen Kommunalen Finanzmanagement NRW" (NKF) eingeführt haben. Es wird gezeigt, warum diese neue Buchführung eine notwendige, aber nicht hinreichende Bedingung für eine Steigerung der Wirtschaftlichkeit darstellt. In Form einer Arbeitsanleitung zeigt das Buch anhand von Fallbeispielen, wie auf der Basis des NKF Effizienzsteigerungen definiert und konkret umgesetzt werden können.

Das Buch wendet sich an Praktiker kommunaler und anderer öffentlicher Verwaltungen, welche eine Doppelte Kaufmännische Buchführung analog zum "Neuen Kommunalen Finanzmanagement NRW" (NKF) eingeführt haben. Es wird gezeigt, warum diese neue Buchführung eine notwendige, aber nicht hinreichende Bedingung für eine Steigerung der Wirtschaftlichkeit darstellt. In Form einer Arbeitsanleitung zeigt das Buch anhand einer Fallstudie, wie auf der Basis des NKF Effizienzsteigerungen definiert und konkret umgesetzt werden können.

Autorentext

Prof. Dr. Klaus-F. Dreyhaupt und Prof. Dr. Frank Placke, Fachhochschule für öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen Abteilung Köln.

Klappentext

Das Buch wendet sich an Praktiker kommunaler und anderer öffentlicher Verwaltungen, welche eine Doppelte Kaufmännische Buchführung analog zum "Neuen Kommunalen Finanzmanagement NRW" (NKF) eingeführt haben. Es wird gezeigt, warum diese neue Buchführung eine notwendige, aber nicht hinreichende Bedingung für eine Steigerung der Wirtschaftlichkeit darstellt. In Form einer Arbeitsanleitung zeigt das Buch anhand einer Fallstudie, wie auf der Basis des NKF Effizienzsteigerungen definiert und konkret umgesetzt werden können.