Programmplanung bei Kuppelproduktion

Produktions- und Absatzprogramm sind im Hinblick auf das Zielsystem des Unternehmens simultan zu planen. Dabei gilt grundsätzlich, daß eine Produktion von Produktarten nur sinnvoll ist, wenn die produzierten Mengen auch lohnend abgesetzt werden können. Bei Kuppelproduktion kann die Leistungserstellung jedoch nicht ohne weiteres auf die nachgefragten Arten und Mengen beschränkt werden, weil zwangsläufig auch andere Produktarten anfallen und/oder die Mengenrelationen bei Produktion und Nachfrage nicht übereinstimmen. Aufgabe der vorliegenden Arbeit ist es deshalb, Maßnahmen zur Abstimmung von Produktion und Nachfrage bei Kuppel produktion zu diskutieren und Modellansätze für eine op timale Auswahl solcher Maßnahmen zu entwickeln. Absatz politische Uberlegungen stehen dabei im Vordergrund. Die aus dem Thema abgeleiteten Teilfragen werden jeweils auf gespalten in Voraussetzungen für die Modellformulierung und die Modellformulierung selbst. Diese Trennung ermög licht es dem Leser, zunächst die Analyse der Einzelproble me zu verfolgen und anschließend die Verdichtung der er örterten Probleme in Modellansätzen nachzuvollziehen. Die Untersuchung ist deshalb nicht nur für Wissenschaftler, sondern auch für Praktiker interessant. Meinem verehrten akademischen Lehrer, Herrn Professor Dr. Manfred Layer, danke ich sehr herzlich für die vielen An regungen und die geleistete Hilfestellung beim Entstehen dieser Arbeit. Herrn Professor Dr. Herbert Jacob gilt mein aufrichtiger Dank für die Ubernahme des Korreferats und die damit verbundene Mühe und Arbeit und für seine Bereit schaft, die vorgelegte Arbeit in die Schriftenreihe "Be triebswirtschaftliche Forschung für Unternehmensführung" aufzunehmen. Außerdem danke ich an dieser Stelle auch mei ner Frau, die am Entstehen dieser Schrift in besonderer Weise mitgewirkt hat.

Klappentext

mei­ ner Frau, die am Entstehen dieser Schrift in besonderer Weise mitgewirkt hat.

Inhalt
A. Einführung.- B. Terminologische Grundlagen.- C. Darstellung der Entscheidungssituation bei Produktions- und Absatzplanungen in Unternehmen mit gekoppelter Leistungserstellung.- D. Modellansätze zur Produktions- und Absatzplanung bei Kuppelproduktion.- E. Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse.- Wichtige Kuppeiproduktindustrien und deren Produkte.- Verzeichnis der in den Modellformulierungen verwendeten Symbole.- Abkürzungsverzeichnis.