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Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.
Inhalte:
Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
Mit einem ausführlichen Glossar
Autorentext
Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
Zusammenfassung
"Agiles Projektmanagement" erreicht in der Kategorie "Businessbücher" Platz 4 der BuchMarkt-Bestsellerliste! BuchMarkt
Inhalt
Die neue Form des Projektmanagements
Die agilen Prinzipien
Die agilen Techniken
Die agilen Methoden
Das Miteinander in agilen Teams
Stichwortverzeichnis
Titel: | Agiles Projektmanagement |
Untertitel: | Scrum, Use Cases, Task Boards & Co |
Autor: | |
EAN: | 9783648121887 |
ISBN: | 978-3-648-12188-7 |
Format: | Kartonierter Einband |
Herausgeber: | Haufe |
Genre: | Lebenshilfe & Alltag |
Anzahl Seiten: | 235 |
Gewicht: | 179g |
Größe: | H13mm x B173mm x T117mm |
Veröffentlichung: | 28.08.2018 |
Jahr: | 2018 |
Auflage: | 2. Aufl. |
Land: | DE |
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