Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität

Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.

Inhalte:

• Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
• Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
• Stellhebel für das Working Capital Management
• Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
• Integration von Projekten und Investitionen
• Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle

Investitionen und Projekte im Finanzcontrolling einbinden

Autorentext
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".René Linsner ist Partner und Experte für operative Steuerung, Kosten-/Ergebnisrechnung, Planung und Reporting bei Horváth & Partners Management Consultants in Stuttgart.