Gremien, Versammlungen und Sitzungen laufen nach formalen Regeln ab. Das Buch stellt sie praxisorientiert vor und beschreibt die Tricks und Kniffe, mit denen die "alten Hasen" den Neuling an die Wand drücken, und es zeigt, wie man sich dagegen wehrt.

"Insgesamt bietet das Buch eine Fülle an praktischen Tipps, von denen der eine oder andere selbst für routinierte Sitzungsleiter hilfreich sein kann." Portal für Politikwissenschaft (www.pw-portal.de), 25.08.2011

"Der klar gegliederte, verständlich geschriebene und immer wieder um Flussdiagramme ergänzte Band beantwortet die wesentlichen Fragen zum guten Ablauf einer Sitzung , geht dabei erfahrungsgesättigt auch auf Probleme und Manipulationsversuche ein und gibt [...] Tipps, wie man sich ihrer erwehren kann." Stiftung & Sponsoring, 4-2011

Autorentext
Dr. Hermann Meier, Geschäftsführer, Mitglied bzw. Vorsitzender in Gremien von Wirtschaft und Politik.

Klappentext
Gremien, Kommissionen und Versammlungen beeinflussen unser Leben: In den Parlamenten und Parteiversammlungen wird nicht nur debattiert - hier fallen Entscheidungen, die jeden unmittelbar betreffen. Doch nicht nur in der "großen" Politik, auch im Alltag haben Gremien - z.B. Stadtrat, Schulkonferenz, Vereinsversammlung, Eigentümerversammlung - mehr Einfluss auf unser Leben als uns oft bewusst ist. Und nicht immer laufen die Entscheidungsprozesse so ab, wie wir es uns wünschen. Denn wer sich in den Gremien nicht auskennt, wird trotz besserer Argumente leicht an die Wand gedrückt - von denen, die die Regeln kennen, nach denen Sitzungen ablaufen und die darüber hinaus die Tricks und Kniffe beherrschen, sie zum eigenen Vorteil auszunutzen, und die sich so den kleinen, aber oft entscheidenden Vorteil verschaffen. Dieses Buch verringert den Informationsvorsprung, den die "alten Taktiker" Ihnen voraus haben. Es entstand aus der Praxis für die Praxis: Gedacht für alle, die sich - ob als Teilnehmer oder als Leiter - in Gremien, Versammlungen und Sitzungen zu bewähren haben.

Inhalt
Im Vorfeld - Die Aufgaben des Sitzungsleiters - Die Sitzung - Geschäftsordnungsanträge - Diskussion und Debatte - Abstimmungen und Beschlüsse - Wahlen - Die Mehrheit - Abschließende Hinweise