Organisationskultur und Führung mit Zielvereinbarungen

Hendrik Schürmann

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Sozialwissenschaften allgemein, Note: 1,8, Universität Bielefeld (Soziologische Fa...

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Beschreibung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Sozialwissenschaften allgemein, Note: 1,8, Universität Bielefeld (Soziologische Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit der Anwendung des Führungsinstrumentes "Führen mit Zielver-einbarungen" und den Effekten, die sich diesbezüglich auf die Organisationskultur ergeben. Durch die unterschiedliche Verwendung des Kulturbegriffes in verschiedenen Wissenschafts-Disziplinen und die Synthese von verschiedensten Konzepten, verwässerte der Begriff mit der Zeit immer mehr, so dass zur Zeit kein interdisziplinärer Konsens diesbezüglich existiert. Vielmehr existieren zwei methodische Ansätze, welche sich in ihren Sichtweisen stark unterscheiden. Der erste Teil dieser Arbeit beschäftigt sich daher mit den verschiedenen Kulturkonzepten, um die soziologische Perspektive auf den Begriff der Kultur zu verdeutlichen. Der zweite Teil wird sich mit dem Instrument der Führung mit Zielvereinbarungen auseinander-setzen, wobei die Anwendung, sowie die diversen Chancen und Risiken des Instrumentes näher betrachtet werden.