Entscheidungsorientiertes Risikomanagement in der Industrieunternehmung

Diese Untersuchung beschäftigt sich mit der konsistenten und effizienten Ausgestaltung eines Risikomanagementsystems, das geeignet ist die Auswirkungen der Ungewissheit in betriebswirtschaftlichen Entscheidungssituationen besser zu verstehen und Strategien für eine aktive Steuerung von Risikosituationen zu liefern. Neben einer umfassenden Diskussion des Risikophänomens und neuerer Verfahren der Risikomessung bildet die Analyse von Mehrstufigkeit und Interdependenz von Risikoentstehungsprozessen in Industriebetrieben den Kern der Arbeit. Diese münden in das Konzept eines Risikoinformations- und -steuerungssystems, das als Teil der Unternehmensplanung neben den erfolgs- auch die risikomäßigen Konsequenzen von Entscheidungen beleuchtet. Die Steuerung der Risikoübernahme im Verhältnis zur Risikotragfähigkeit ist dabei ein wichtiges Anwendungsfeld um Unternehmen krisenresistenter zu machen.

Autorentext

Der Autor: Helmut Sorger, geboren 1978, studierte Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien. Nach Beendigung des Studiums nahm er die Tätigkeit als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für quantitative Betriebswirtschaftslehre und Operations Research an und setzte Forschungsschwerpunkte in quantitativer Entscheidungstheorie, betrieblicher Finanzierung und Risikomanagement. Der Verfasser promovierte an der Wirtschaftsuniversität im Jahr 2006 und übernahm Anfang 2007 seine jetzige Tätigkeit in der Finanzabteilung eines großen internationalen Baustoffkonzerns, wo er mittlerweile für das externe Rechnungswesen und Risikomanagement verantwortlich ist.

Klappentext

Diese Untersuchung beschäftigt sich mit der konsistenten und effizienten Ausgestaltung eines Risikomanagementsystems, das geeignet ist die Auswirkungen der Ungewissheit in betriebswirtschaftlichen Entscheidungssituationen besser zu verstehen und Strategien für eine aktive Steuerung von Risikosituationen zu liefern. Neben einer umfassenden Diskussion des Risikophänomens und neuerer Verfahren der Risikomessung bildet die Analyse von Mehrstufigkeit und Interdependenz von Risikoentstehungsprozessen in Industriebetrieben den Kern der Arbeit. Diese münden in das Konzept eines Risikoinformations- und -steuerungssystems, das als Teil der Unternehmensplanung neben den erfolgs- auch die risikomäßigen Konsequenzen von Entscheidungen beleuchtet. Die Steuerung der Risikoübernahme im Verhältnis zur Risikotragfähigkeit ist dabei ein wichtiges Anwendungsfeld um Unternehmen krisenresistenter zu machen.

Inhalt
Aus dem Inhalt: Unsicherheit in der Theorie der Unternehmung Risikodefinition Risikomessung Risikomanagementfunktion in der Unternehmensführung Entscheidungsorientierung des Risikoinformationssystems Entscheidungsorientierte Risikobudgetierung.