Auf leicht verständliche Art und Weise erklären die Autoren Berufs- und Quereinsteigern die Grundlagen der Betriebswirtschaft: Sie erläutern den grundsätzlichen Aufbau eines Betriebes, wichtige Managementmethoden und die Grundlagen zum Personalmanagement, Marketing und zur Unternehmensfinanzierung. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen Ihnen dabei, das theoretische Wissen direkt auf den Berufsalltag zu übertragen.

Inhalte:

Wie Sie ein Unternehmen effektiv führen
Marketing: So kommt das Produkt zum Kunden
Grundlagen des leistungswirtschaftlichen Prozesses
Personalmanagement: Wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern
Finanzmanagement: Betriebliches Rechnungswesen, Kostenrechnung und Jahresabschluss
NEU: Personalmarketing mit Active Sourcing, Unternehmenskultur, Digitalisierung und VUCA
Arbeitshilfen online:
Die wichtigsten BWL-Grundbegriffe im Überblick
Berechnungsbeispiele und Checklisten
Nützliche Rechner wie Liquiditätsplaner und Deckungsbeitragsrechner

Unternehmensfunktionen, Managementmethoden, Finanzmanagement

Autorentext
Dr. Bernd Ahrendt ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, und als Coach mit logotherapeutischem Schwerpunkt tätig.

Inhalt

Einführung

Von Betrieben und Unternehmen

Was ist eigentlich Betriebswirtschaftslehre?
Die Organisation von Unternehmen
Unternehmensführung Marketing - Die Ausrichtung des Unternehmens auf den Markt
Wie sich Produkte unterscheiden
Die Entwicklung eines Marketingkonzeptes
Die operativen Marketinginstrumente Der leistungswirtschaftliche Prozess
Die Produktionsfaktoren: Was wird zum Produzieren benötigt?
Welche Produkte gibt es?
Die Planung der Produktion
Materialwirtschaft: Wie kommt man an die Sachen ran?
Werkstoffe: Wie werden sie besorgt?
Logistik: Wie kommen die Waren an ihren Bestimmungsort? Personalmanagement - die Potenziale der Mitarbeiter gezielt einsetzen
Die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen
Der Arbeitsvertrag
Den Personalbedarf decken: Personalbeschaffung
Mitarbeiter motivieren und entlohnen
Fähigkeiten fördern: Die Personalentwicklung
Der europäische Qualifikationsrahmen
Das Arbeitsverhältnis beenden: Personalfreisetzung Investitionen und ihre Beurteilung
Warum investiert man?
Methoden zur Beurteilung von Investitionen Die Finanzierung von Unternehmen
Aufgaben und Ziele des Finanzmanagements
Die Finanzen managen
Kapitalquellen und Finanzierungsformen
Planung und Steuerung der Liquidität
Der Cashflow als Quelle der Liquidität Betriebliches Rechnungswesen - das Unternehmen in Zahlen
Die Teilgebiete des Rechnungswesens
Grundbegriffe des Rechnungswesens
Controlling Kostenrechnung: Abbilden sachzielbezogener Vorgänge
Welche Kostenkategorien gibt es?
Die Kostenartenrechnung
Die Kostenstellenrechnung
Die Kostenträgerrechnung
Die Plankostenrechnung
Die Deckungsbeitragsrechnung
Neuere Verfahren der Kostenrechnung Der Jahresabschluss und die wichtigsten Kennzahlen
Was ist der handelsrechtliche Jahresabschluss?
Inhalt, Gliederung und Bewertung in der Bilanz
Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
Weitere Informationen des Jahresabschlusses und der Bilanzpolitik
Für mehr Information: Die Jahresabschlussanalyse
Die Konzernrechnungslegung
Internationale Trends in der Rechnungslegung Das Unternehmen im Wandel: Organisationsentwicklung
Gestaltung des organisatorischen Wandels
Die Komplexität bewältigen Abbildungsverzeichnis Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis Die Autoren