Coaching als Führungskonzept bedeutet, Mitarbeiter und Teams so zu unterstützen, daß sie mit hoher Motivation und hoher Selbstverantwortung ihre Leistung optimieren können. "Vom Chef zum Coach" zeigt, welche Fähigkeiten und innere Einstellung Führungskräfte dafür benötigen und mit welchen Methoden Sie zu erfolgreichen Coachs werden. Am Beispiel der Schweizer Swisscom Telefongesellschaft wird der Ansatz praxisorientiert dargestellt. Das Buch bietet eine Fülle von Anregungen und eine konkrete Anleitung zur Änderung des Führungsverhaltens und zur Gestaltung einer neuen Führungskultur.

Mitarbeiterpotentiale gezielt erschließen

Autorentext

Dr. Gerhard Lenz, Dr. Heiner Ellebracht und Gisela Osterhold sind geschäftsführende Gesellschafter der eurosysteam GmbH und bereits seit 15 Jahren im Bereich Organisationsberatung, Personalentwicklung und Human-Resources tätig. Gisela Osterhold ist Autorin des Buches "Veränderungsmanagement", 1996 bei Gabler erschienen.

Zusammenfassung
"Das Schöne an diesem Buch ist, dass die Autoren nicht bloß von systemischem Management schwafeln, wie das leider häufig zu lesen ist, sondern dass sie ihr Konzept der Systemtheorie offen legen und sehr anschaulich und konkret vermitteln." (Wirtschaftspsychologie, Nr. 1/2001)

Inhalt

Führung verändert Unternehmen.- 2. Führungskompetenz.- 3. Mit Coaching die Führungskultur verändern.- 4. Methoden des systemischen Coachings.- 5. Streß, Krisen und Konflikte Coaching unter erschwerten Bedingungen.- 6. Einführen einer Feedback-Kultur.- 7. Besondere Coaching-Formen.- 8. Leadership Führungskompetenz in ihrer hohen Kunst.- 9. Die Veränderung der Führungskultur bei der Swisscom AG.- Literatur.- Die Autoren.