Der Produktionsbetrieb

"Lean Production", "Just-in-Time", "Fabrik der Zukunft" - Schlagwörter aus der Diskussion um den in die Krise geratenen deutschen Maschinenbau.
Wie ein "gesunder" Produktionsbetrieb aussehen sollte, was in ihm abläuft und wie das Zusammenspiel von Mensch und Technik funktioniert, beschreibt Professor Warnecke, einer der führenden Köpfe der deutschen Fertigungstechnik und Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft, in diesem dreibändigen Werk für Studenten und Ingenieure.
Band 1 behandelt Organisation, Produkt und Planung mit dem Beziehungsgeflecht, in dem das Unternehmen und sein Produktionsbetrieb stehen, die Organisation und ihre Gestaltung, mit den Funktionen Forschung und Entwicklung, die Materialwirtschaft, die Produktionsplanung und -steuerung.
Für Studenten in höheren Semestern (Maschinenbau und Fertigung)

Inhalt
Band 1.- 1 Das Unternehmen.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Das Unternehmen als System.- 1.3 Die Beziehungen des Unternehmens zu seiner Umwelt.- 1.4 Die Struktur des Unternehmens.- 1.5 Praxisrelevante Organisationskonzepte.- 1.6 Organisationsentwicklung.- 1.7 Beispiel eines Organisationsplans.- 1.8 Rechnerunterstützte Kommunikation und Information.- 2 Stabsfunktionen im Unternehmen.- 2.1 Einleitung.- 2.2 Technisch-betriebswirtschaftliche Stabsfunktionen.- 3 Forschung, Entwicklung, Konstruktion.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Abgrenzung des Bereiches Forschung, Entwicklung, Konstruktion.- 3.3 Funktionen des Entwicklungsbereiches.- 3.4 Methoden und Hilfsmittel im Entwicklungsbereich.- 4 Beschaffungs- und Lagerwesen.- 4.1 Einleitung.- 4.2 Beschaffungswesen.- 4.3 Lagerwesen.- 5 Arbeitsvorbereitung.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Fertigungsplanung.- 5.3 Fertigungssteuerung.