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Die Architektur guter Management-Entscheidungen

  • Kartonierter Einband
  • 304 Seiten
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Entscheidungen haben meist eine unbewusste Quelle, die im Nachhinein rationalisiert wird. Dies... Weiterlesen
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Beschreibung

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Entscheidungen haben meist eine unbewusste Quelle, die im Nachhinein rationalisiert wird. Diese Quelle liegt zum einen in unserer Per sön lich keits struktur, aber auch in unserem Menschenbild und unserer Weltsicht jeder kennt das Bild von dem halbvollen und dem halbleeren Glas. Der Autor Guido Eberhard schildert mit einer durchgängigen Struktur eine ungewöhnliche Mischung von Fakten und Gedankengängen, die zu einem neuen Menschenbild für Ökonomie und Management führt. Das Buch wendet sich an die LeserInnen, die nicht nach einem Patentrezept suchen, sondern sich inspirieren lassen wollen und die noch den Mut haben, Visionen entwickeln zu wollen. Gleichwohl findet die Komplexität der geschilderten Inhalte am Ende in einem Führungs-Kräfte-Tetraeder eine an schauliche Zusammenfassung, die dem Wunsch nach Einfachheit ent ge gen kommt. UnternehmerInnen des Mittelstandes sind dabei genauso an ge spro chen, wie ManagerInnen in Großunternehmen.

Autorentext

Wirtschaftsmediator in Hamburg, beendete im November 2006 ein Magisterstudium der Philosophie, Psychologie und Bewegungswissenschaft (früher Sportwissen­schaft). Im September 2007 schloss er mit drei sneep-Kolleginnen ein Forschungsprojekt zu unternehmerischer Verantwortung in der Metropolregion Hamburg ab.



Klappentext

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Entscheidungen haben meist eine unbewusste Quelle, die im Nachhinein rationalisiert wird. Diese Quelle liegt zum einen in unserer Per­sön­lich­keits­struktur, aber auch in unserem Menschenbild und unserer Weltsicht - jeder kennt das Bild von dem halbvollen und dem halbleeren Glas. Der Autor Guido Eberhard schildert mit einer durchgängigen Struktur eine ungewöhnliche Mischung von Fakten und Gedankengängen, die zu einem neuen Menschenbild für Ökonomie und Management führt. Das Buch wendet sich an die LeserInnen, die nicht nach einem Patentrezept suchen, sondern sich inspirieren lassen wollen und die noch den Mut haben, Visionen entwickeln zu wollen. Gleichwohl findet die Komplexität der geschilderten Inhalte am Ende in einem Führungs-Kräfte-Tetraeder eine an­schauliche Zusammenfassung, die dem Wunsch nach Einfachheit ent­ge­gen­kommt. UnternehmerInnen des Mittelstandes sind dabei genauso an­ge­spro­chen, wie ManagerInnen in Großunternehmen.

Produktinformationen

Titel: Die Architektur guter Management-Entscheidungen
Untertitel: Eine Untersuchung zur Unternehmensethik
Autor:
EAN: 9783639415308
ISBN: 978-3-639-41530-8
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: AV Akademikerverlag
Genre: Management
Anzahl Seiten: 304
Gewicht: 469g
Größe: H220mm x B150mm x T18mm
Veröffentlichung: 01.05.2012
Jahr: 2012
Auflage: Aufl.
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