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Integriertes Prozessmanagement

  • Fester Einband
  • 156 Seiten
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Beschreibung

Die Marktleistung einer Organisation wird in den Prozessen erbracht. Der Unternehmenserfolg hängt ganz wesentlich von der strategischen Ausrichtung und der Effizienz der Prozesse ab. Als Interessent/Praktiker des Prozessmanagements können Sie: - sich grundlegend über Geschäftsprozessmanagement als effizientes Basiskonzept der Unternehmensführung informieren; - viele Anregungen und praktische Tipps für ein wirkungsvolles Prozessmanagement bekommen, viele Checklisten und Abbildungen helfen dabei; - aus erfolgreichen Praxisprojekten des Autors für Ihr Prozessmanagement lernen; - Ihre Prozesse besser steuern und verbessern lernen; - bewährte Hilfen zur Einführung von Prozessmanagement erhalten, Beispiele aus der Praxis zeigen Stolpersteine und deren Bewältigung auf; - sich über die Integration des Prozessmanagements in das Qualitäts-, Wissens- und Innovationsmanagement sowie die Sustainabel Balanced Scorecard informieren; - sich über Basiskonzepte des Nachhaltigen Wirtschaftens informieren; - erfahren, wie Sie ein prozessorientiertes, Integriertes Managementsystem aufbauen können; - sich über Wege vom Prozessmanagement zum Integralen Management (Integraler Ansatz von Ken Wilber) informieren.

Autorentext

Günter Lenz ist seit 1997 Unternehmens- und Organisationsberater. Er ist Inhaber und Geschäftsführer von Lenz Consulting, einer Managementberatung mit den Kernkompetenzen Prozess- und Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung und Change Management sowie CSR/Nachhaltigkeitsmanagement. www.lenz-consult.com

Produktinformationen

Titel: Integriertes Prozessmanagement
Untertitel: Erfolgreiche Einführung und Optimierung
Autor:
EAN: 9783833428722
ISBN: 978-3-8334-2872-2
Format: Fester Einband
Herausgeber: Books On Demand
Genre: Wirtschaft
Anzahl Seiten: 156
Gewicht: 381g
Größe: H227mm x B167mm x T14mm
Jahr: 2017
Auflage: 3. Auflage