Wegen der Dynamik der Märkte, des raschen technologischen Fortschritts und der verkürzten Produktlebenszyklen stößt das traditionelle Produkt- und Markenmanagement zusehends an seine Grenzen. Auch das multioptionale Konsumentenverhalten trägt zu einer immer stärkeren Dynamisierung des Umfelds bei. Diese Veränderungen werden schon seit geraumer Zeit beobachtet, haben bisher aber kaum Berücksichtigung in der klassischen Marketingtheorie gefunden.

Grit Essinger untersucht, welchen Beitrag die klassischen Ansätze zum Produkt- und Markenmanagement zur Problematik des Wandels und der Multioptionalität liefern können. Sie entwickelt ein systemtheoretisch ausgerichtetes Erklärungsmodell, das statt der Stabilität die Dynamik des Umfelds voraussetzt und Veränderung statt Gleichheit in den Mittelpunkt der Überlegungen rückt. So gelangt die Autorin zu neuen Bestimmungen der Bedeutung von Marken und Markenpolitik.

Autorentext

Dr. Grit Essinger promovierte am Institut für Handel, Absatz und Marketing der Karl-Franzens-Universität Graz/Österreich (Prof. Dr. H.-P. Liebmann) und war dort mehrere Jahre als Vertragsassistentin beschäftigt. Sie ist derzeit an der Universität Graz als Lehrbeauftragte für Marketing und Marktforschung tätig.

Klappentext

Grit Essinger entwickelt ein systemtheoretisch ausgerichtetes Modell, das statt der Stabilität die Dynamik des Marketing-Umfelds voraussetzt und Veränderung statt Gleichheit in den Mittelpunkt der Überlegungen rückt.

Inhalt
I Einführende Gedanken und Problemstellung.- II Wandel der Rahmenbedingungen als treibende Kraft für eine Neuorientierung des Produkt- und Markenmanagements.- III Produktpolitik im Rahmen des klassischen Marketingansatzes.- IV Klassische Erklärungsansätze zu Marken und Implikationen für das Markenmanagement.- V Neuere Erklärungsansätze zu Produkten und Marken und Implikationen für das Markenmanagement.- VI Der systemtheoretische Erklärungsansatz zu Produkten und Marken und Implikationen für Markenaufbau und -führung.- VII Schlußbetrachtungen.