Unternehmensprozesse effizient und effektiv gestalten! Dieser Leitfaden zeigt Ihnen konkret und praxisorientiert wie Sie Kanban erfolgreich im Unternehmen umsetzen. Highlights - Praxiserprobte Vorgehensweisen - Sowohl für den erfahrenen Fachmann als auch für den Einsteiger geeignet - Mit vielen Praxisbeispielen Mit Kanban können Sie Durchlaufzeiten verringern, Bestände und Kosten reduzieren. Durch schnellere und sicherere Prozesse bewirkt Kanban eine Verbesserung der Liefertreue. In diesem Buch wird ein Leitfaden entwickelt, mit dessen Hilfe jedes Unternehmen seine Produktionsstrukturen analysieren kann. Bei entsprechender Eignung können selbststeuernde Kanban-Systeme, die jeder Mitarbeiter beherrschen kann, eingeführt werden.

"Der von den Autoren entwickelte Leitfaden zeigt, wie mithilfe von Kanban Durchlaufzeiten verringert sowie Bestände und Kosten reduziert werden können. [...] Gezeigt wird, wie jedes Unternehmen seine Produktionsstrukturen analysieren kann. Bei entsprechender Eignung können selbststeuernde Kanban-Systeme, die jeder Mitarbeiter beherrschen kann, eingeführt werden." QZ Qualität und Zuverlässigkeit, September 2020

Autorentext
Rolf Kummer, Maschinenbautechniker und Technischer Betriebswirt, ist Geschäftsführer bei der AS-Schneider Group.

Klappentext

Unternehmensprozesse effizient und effektiv gestalten!

Dieser Leitfaden zeigt Ihnen konkret und praxisorientiert wie Sie Kanban erfolgreich im Unternehmen umsetzen.

Highlights

Praxiserprobte Vorgehensweisen
Sowohl für den erfahrenen Fachmann als auch für den Einsteiger geeignet
Mit vielen Praxisbeispielen

Mit Kanban können Sie Durchlaufzeiten verringern, Bestände und Kosten reduzieren. Durch schnellere und sicherere Prozesse bewirkt Kanban eine Verbesserung der Liefertreue.
In diesem Buch wird ein Leitfaden entwickelt, mit dessen Hilfe jedes Unternehmen seine Produktionsstrukturen analysieren kann. Bei entsprechender Eignung können selbststeuernde Kanban-Systeme, die jeder Mitarbeiter beherrschen kann, eingeführt werden.