Die vorliegende Arbeit zeigt die historische Entwicklung von Betriebssoftwaresystemen, beginnend mit den ersten Schritten der Materialplanung bis zum heutigen vorliegenden integrierten Ansatz von ERP- Systemen. Anschließend werden die betriebswirtschaftlichen Grundkonzepte erläutert, welche die Basis von modernen ERP- bzw. PPS-Systemen bilden und deren Anwendbarkeit in der Praxis beleuchtet. In weiterer Folge werden die Anforderungen an ein Unternehmen erarbeitet sowie die notwendigen Überlegungen über die Voraussetzungen zur Einführung eines integrierten Informationssystems beschrieben, die eine effiziente Nutzung solcher Systeme nach dem Produktivstart ermöglichen. Ein weiterer Punkt der Arbeit ist die Erstellung eines Projektablaufes im Rahmen eines systematischen Auswahlverfahrens für ERP-Systeme und die Beschreibung der einzelnen Projektphasen sowie die Festlegung eines Fahrplans für die anschließende Implementierung der ausgewählten Softwarelösung. In diesem Zusammenhang werden auch die Chancen und Risiken einer Softwareeinführung aufgezeigt.

Autorentext

Gerald Wohlfahrt, Dipl.-Wirtschaftsing. (FH) Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Fachhochschule Mittweida Lean & Process Manager bei der Parker Hannifin Corporation Österreich