Im sich weltweit ausdifferenzierenden Wettbewerb bewegen sich Netzwerk-Carrier im internationalen Fluggeschäft in einer hochvolatilen Umgebung. Um ökonomische Effektivität und Effizienz auch unter diesen Bedingungen längerfristig zu sichern, bieten interorganisationale Kooperationsformen geeignete Lösungsansätze. Strategische Allianzen von Netzwerk-Carriern bewegen sich somit über Ländergrenzen hinweg in einem Spannungsfeld von ökonomischer Performanz, passagierseitiger Akzeptanz und wettbewerblicher Dominanz.

Frank Himpel und Ralf Lipp entwickeln eine Konzeption, mit deren Hilfe der Dualismus von kooperativen und kompetitiven Verhaltensmustern innerhalb einer Allianz durchmustert abgebildet werden kann.

Ein innovativer Beitrag für strategische Handlungsoptionen zum Airline-Management.
Hermann Josef Simon
Managing Director
Lufthansa Systems Business Solutions GmbH

"Inhaltlich liegt mit der Arbeit von Himpel/Lipp [...] ein Buch vor, das ein innovatives und interessantes Modell zur Darstellung des Zusammenspiels (Kooperation und Wettbewerb) von Fluggesellschaften in Strategischen Allianzen liefert. Zudem zeigt es innovative strategische Handlungsoptionen der Allianz- und Airline-Steuerung auf, die nicht bzw. nicht nur als Yield-Steuerung beruhen." logistik management, 03/2006

Autorentext
Dr. Frank Himpel ist Habilitand am Center of Market-Oriented Product and Production Management der Universität Mainz.

Dipl.-Kfm. Ralf Lipp ist als Unternehmensberater für die Lufthansa Systems Business Solutions GmbH tätig.

Inhalt
Themenöffnung.- Inhaltliche Grundlagen.- Theoretischer Bezugsrahmen.- Konzeptualisierungsansatz zur Interaktionsrelationierung.- Zusammenfassung.