Future Fit Company

Future Fit Company bietet leicht umsetzbare Trainingspläne für ein individuelles Fitnessprogramm für Ihr Unternehmen. Damit lässt sich jedes Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen - während das Tagesgeschäft weiterläuft. Viele bewährte Methoden für Partizipation und Innovation sind anschaulich erklärt: Welche Werkzeuge sind wann die richtigen? Wie funktionieren sie? Was gibt es zu beachten und welche Fehler zu vermeiden?
Das ideale Businessbuch für Manager und Mitarbeiter mit Weitblick!

Inhalte:

• Prinzipien von zukunftsbereiten Organisationen
• Selbsteinschätzung zur Ausgangssituation des Unternehmens
• Trainingsplan: Innovativer werden
• Trainingsplan: Schneller werden
• Trainingsplan: Unternehmerisches Denken fördern
• Trainingsplan: Interne Zusammenarbeit verbessern
• Trainingsplan: Im Kampf um die jungen Talente bestehen
• Werkzeuge und Anwendungsbeispiele
  Dieser Titel ist ein Produkt der Reihe "Professional Publishing for Future and Innovation by Murmann & Haufe".

Der ideale Startpunkt zur beruflichen und unternehmerischen Weiterentwicklung

Autorentext
Isabela Plambeck, studierte Ingenieurin und Designerin, unterstützt Organisationen darin flexibler und anpassungsfähiger zu werden. Sie moderiert Innovationsworkshops, begleitet Teams dabei das Gruppenklima zu verbessern und berät u.a. Führungskräfte in den Bereichen Innovationsmanagement und Selbstorganisation.

Inhalt

INHALTSVERZEICHNIS

VORHANG AUF FÜR DIE FUTURE FIT COMPANY

WIR CHECKEN EIN

• Orientierung
• Ausgangssituationen

• Persönliche Trainingspläne INDIVIDUELLER RAUM

• Achtsamkeit
• Aktives Zuhören
• Artful Participation
• Selbsteinschätzung mit MPS

• Switch ZWISCHENMENSCHLICHER RAUM

• Check-in
• Feedbackstruktur
• Innovationsklima
• Klärungsmeeting
• Kommunikationsstufen
• Spiegeln

• The Box STRUKTURELLER RAUM

• Arbeiten in Kreisen
• Goldener Kreis
• Konsententscheidung
• Logbuch
• Transparente Gehaltsmodelle
• Treiber

• Verbindliche Rollen OPERATIVER RAUM

• Denkphasen der Kreativität
• Kanban
• Kreativprozess
• Organisationslotsen
• Retrospektiven
• Schnelle Prototypen
• Sprint
• Tactical Meetings
• User-Research Wie geht es weiter?

Anmerkungen

Die Autoren