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HIERARCHIE

  • Fester Einband
  • 188 Seiten
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Beschreibung

Es fehlt dem modernen Management an einer reflektierten Haltung der Hierarchie gegenüber. Der unübersehbare Erfolg des Hierarchie-Rezepts scheint jede Reflexion unnötig zu machen. In diesem Buch wird der Standpunkt vertreten, dass formale Hierarchie als leitendes Organisationsprinzip von Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung an ihr Ende kommt und die Zukunft konsequent auf Eigenverantwortung setzen muss. Die Organisation der Zukunft muss fluide sein. Anders kann das Versprechen höchstmöglicher Agilität durch Digitalisierung nicht eingelöst werden. Fluide Organisationen sind nicht hierarchisch, sondern netzwerkartig gebaut. Sie sind selbstführend und basieren auf der Eigenverantwortung aller. Sie sind evolutionär, also in ständiger Bewegung und Anpassung an veränderliche Umwelten - Führung und Change sind vereint und nicht mehr zwei verschiedene Aufgaben. Eigenverantwortung setzt freilich eine bestimmte Reife der persönlichen Handlungslogik voraus. Psychologische Modelle der Ich-Entwicklung zeigen, woran sich diese bemisst. Fluide Organisationen werden eine entsprechende Ich-Entwicklung nicht nur vermehrt voraussetzen, sondern gleichzeitig aktiv fördern.

Produktinformationen

Titel: HIERARCHIE
Untertitel: Das Ende eines Erfolgsrezepts
Autor:
EAN: 9783958531789
ISBN: 978-3-95853-178-9
Format: Fester Einband
Herausgeber: Pabst Science Publishers
Genre: Theoretische Psychologie
Anzahl Seiten: 188
Gewicht: 390g
Größe: H18mm x B219mm x T156mm
Veröffentlichung: 08.07.2016
Jahr: 2016
Auflage: 2.Aufl.