Managen mit Methode

Klappentext

Studenten und Praktikern, die noch nicht Manager sind, hilft dieses Buch, mangelnde Führungserfahrung auszugleichen. Die Methodik ist erlern- und auf allen Managementebenen anwendbar. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis lassen die Theorie nicht ins Leere laufen, sondern veranschaulichen konkrete Einsatzmöglichkeiten.

Inhalt
Einführung.- 1. Management und Manager.- 2. Denkprozesse.- 3. Situationsanalyse.- 4. Nutzwertanalyse.- 5. Entscheidungsanalyse.- 6. Problemanalyse (Abweichungsanalyse).- 7. Planabsicherung.- 8. Prognosen.- 9. Strategieentwicklung.- 10. Rückkopplung.- 11. Forschungs- und Entwicklungsmanagement.- 12. F&E-Projektbewertung.- 13. Projektmanagement.- 14. Personalmanagement.- Schlußwort.