Beschreibung

Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung.

Inhalte:

Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters
Was die Führung eines Projektteams so besonders macht
Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern
Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt
Der Projektleiter als Coach

Autorentext
ist Gründerin eines führenden deutschen Kommunikationsdienstleisters für technische Produkte. Sie verbindet praktische Wirtschafts- und Kommunikationskompetenz mit den Kompetenzen aus der Humanistischen Psychologie und Psychosomatik. Als Diplom-Betriebswirtin verfügt sie über zahlreiche Weiterbildungen und überzeugt vor allem durch die breite und langjährige Aus- und Weiterbildung als auch praktische Felderfahrung als Unternehmerin, Führungskraft, Managerin, Beraterin, gefragte Kommunikationsstrategin sowie als Coach und Workshop-Leiterin in der Führungskräfte- und Teamentwicklung.

Zusammenfassung

Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung.

Inhalte:

• Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters
• Was die Führung eines Projektteams so besonders macht
• Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern
• Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt
• Der Projektleiter als Coach

Überleben im Projektdschungel, geht das?

• Es ist komplex: steigende Anforderungen in den Projekten
• Perfekte Pläne gibt es nicht
• Stolperstein Kommunikation
• Die fast unlösbaren Aufgaben eines Projektleiters
• Die Survival-Strategie: Resilienz

Das Einmaleins der Führung

• Ihr Projektteam: ein anspruchsvoller Mikrokosmos
• Selbstführung: resiliente Projektleiter braucht das Team
• Der Projektleiter als Coach: resilienzfördernde Führung
• Gemeinsam wachsen: Mitarbeiterförderung in Projekten

Erste Hilfe in brenzligen Situationen

• Denn zum Lösen sind sie da: Konflikte in der Projektarbeit
• Alles fließt: vom Umgang mit Veränderungen
• Turbulenzen und Unwägbarkeiten meistern
• Nur ein Problem oder schon eine Krise?
• Krisenmanagement
• Wann Sie die Notbremse ziehen sollten
• Kein Meilenstein steht für sich: Komplexität im Projekt managen

So werden Projekte zum Karriere-Kick

• Warum Know-how im Projektmanagement so wichtig ist
• PM als Karrierefaktor
• Ihre Karriere: Wohin soll die Reise gehen?
• Projektmanagement: nicht nur für Projektleiter
• Wenn Sie sich überfordert fühlen

Nach dem Projekt ist vor dem Projekt

• Das Projekt ist zu Ende - und jetzt?
• Mit konkreten Zielen zur nächsten Herausforderung
• Blick in die Glaskugel: die Kompetenzen von morgen

Stichwortverzeichnis

Produktinformationen