Management von Komplexität

Christoph Bliss überführt die einzelnen Ansätze des Komplexitätsmanagement in eine integrierte Implementierungsabfolge der strukturellen Komplexitätsreduktion. Das daraus abgeleitete Phasenmodell berücksichtigt integrativ die gesamte Interdependenz der spezifischen Vereinfachungsansätze.
Das von Christoph Bliss entwickelte Modell zur strukturellen Komplexitätsreduktion wird anhand eines Fallbeispieles demonstriert.

Autorentext

Der Autor promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Er arbeitet derzeit als Prokurist der Schmitz Cargobull AG in Horstmar.

Inhalt
A. Komplexität als Herausforderung einer marktorientierten Unternehmensführung.- B. Darstellung und Kritik des bestehenden Komplexitätsmanagements.- C. Komplexitätstheoretische Ableitung eines integrierten Komplexitätsmanagements.- D. Der Reorganisationsprozeß der Schmitz Cargobull AG als Fallbeispiel eines integrierten Korn plexitätsmanagements.- E. Konklusion.