Unternehmen überlebensfähig machen

Unternehmen müssen sich von den bis heute geltenden, operativen und organisatorischen Abläufen und Grundlagen verabschieden, um Platz für Neues zu machen und den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen.

Klappentext

Unternehmen müssen sich von den bis heute geltenden, operativen und organisatorischen Abläufen und Grundlagen verabschieden, um Platz für Neues zu machen und den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen.

Inhalt
Radix-Zeit, die Zeitqualität des radikal-erneuernden Aufbauens.- Gedanken zum radikal erneuernden Aufbau.- Rhythmus ist bewegende Energie.- Das kontinuierliche Klügerwerden.- Radix-Zeit und kein Ende.- Der Markt der 100 Spiegel.- Wider die Ordnung des Bewahrens.- Vom Haben zum Sein!.- Der riesige Möglichkeitsraum des Anderssein.- Systemisch in die Zukunft.- Überzeugungs-Akteure mit Sensitivität für den Erleber.- Die neue Welt der Prozesse und des dynamisierenden Wandels.- Die kritische Masse ist erreicht!.- Das Menschenbild für die Radix-Zeit.- Die fünf Prozesse für die Radix-Zeit.- Systemisch in die Zukunft, als überlebensfähiges Netzwerk.- Was Unternehmen sind.- Die Prozesse in der Übersicht.- Denkanstöße für die einzelnen Prozesse.- Die endlose Geschichte beginnt jetzt... bei Ihnen!.- Wie Ideen Wirklichkeit werden.- Der Radix-Weg in den Unternehmen.- Die Radix-Prozesse können den Königsweg weisen.- Die Autoren.