Reduktion von Doppeltätigkeitskosten

Zahlreiche Handlungsabläufe im Alltag, im Sport oder Beruf unterliegen zunächst kognitiver Kontrolle. Werden solch Fertigkeiten simultan mit einer anderen kognitiv beanspruchenden Aufgabe ausgeführt, so erleiden sie häufig Leistungseinbußen. Ein wichtiges Ziel von Trainingsmaßnahmen ist es daher, durch Übung diese Doppeltätigkeitskosten zu eliminieren. Bei seriellen Reaktionszeitaufgaben führt extensives Üben zu einer weitgehenden Reduktion von Leistungseinbußen unter Doppeltätigkeitsbedingungen verglichen mit der Ausführungsleistung unter Einfachaufgabenbedingungen. Die Reduktion von Doppeltätigkeitskosten wird als Hinweis auf eine automatische Ausführungskontrolle verstanden. Die Frage ist jedoch, ist dies auch bei zeitstrukturierten Bewegungsfolgen möglich und führt das Üben unter Doppelaufgabenbedingung hier tatsächlich zu einer stabilen und generalisierbaren Reduktion von Doppeltätigkeitskosten? (vgl. Blischke, K., Zehren B., Utter, T. & Brückner S., 2011)

Autorentext

geb. de Bree, studierte Sportwissenschaften an der Universit des Saarlandes und absolvierte 2010 ihren Abschluss zur Diplom Sportlehrerin.

Klappentext

Zahlreiche Handlungsabl e im Alltag, im Sport oder Beruf unterliegen zun st kognitiver Kontrolle. Werden solch Fertigkeiten simultan mit einer anderen kognitiv beanspruchenden Aufgabe ausgef hrt, so erleiden sie h ig Leistungseinbu n. Ein wichtiges Ziel von Trainingsma ahmen ist es daher, durch ung diese Doppelt gkeitskosten zu eliminieren. Bei seriellen Reaktionszeitaufgaben f hrt extensives en zu einer weitgehenden Reduktion von Leistungseinbu n unter Doppelt gkeitsbedingungen verglichen mit der Ausf hrungsleistung unter Einfachaufgabenbedingungen. Die Reduktion von Doppelt gkeitskosten wird als Hinweis auf eine automatische Ausf hrungskontrolle verstanden. Die Frage ist jedoch, ist dies auch bei zeitstrukturierten Bewegungsfolgen m glich und f hrt das en unter Doppelaufgabenbedingung hier tats lich zu einer stabilen und generalisierbaren Reduktion von Doppelt gkeitskosten? (vgl. Blischke, K., Zehren B., Utter, T. & Br ckner S., 2011)