Transformationsprozesse in rumänischen Unternehmen

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die vorliegende Studie ziegt, dass sich branchenspezifische Besonderheiten mit länderspezifischen Gegebenheiten zu einem komplexen Kontext von Rahmenbedingungen verdichten können, welche bei der Vorhersage des wirtschaflichen Erfolges bedacht werden müssen. Dabei spielen wirt schafts poli tische Entscheidungen und soziale Praktiken und Routinen, welche einer allgemeineren politischen und sozialen Ebene entspringen, ebenso eine wichtige Rolle wie organisationskulturelle Prozesse, welche die Unternehmen unmittelbar prägen. Die vorliegende Arbeit verbindet die betrachteten sozialen Ebenen, indem sie die Auswirkungen der gesamtgesellschaftlichen Transformation auf den Entwicklungspfaden der untersuchten Unternehmen der rumänischen Gas- und Maschinenbaubranche beispielhaft verfolgt. Diese Vorgehensweise trägt der Verwendung jener unkonventionellen Methoden Rechnung, welche zu einer gesteigerten Innovativität innerhalb der betrachteten Unternehmen geführt haben. Durch ihre unkonventionelle Betrachtungsweise richtet sich das Buch gleichwohl an Sozial- und Wirt schafts wissenschaftler, Manager und an Unternehmen, welche sich in stän diger Transformation befinden.

Autorentext

Dr.rer.oec, Dr. Soz.Studium der Soziologie an der Babe -Bolyai Universität in Cluj/Rumänien und an der WU in Wien, Promotion in BWL an der TU Berlin (2005) und in Soziologie an der Babe -Bolyai Universität in Cluj/Rumänien (2006), derzeit Berater bei Towers Perrin in Frankfurt am Main.