Dynamisches Risiko-Management

Aufgaben, Möglichkeiten und Umfang von Risiko-Management werden gegenwärtig kontrovers diskutiert, denn unternehmerisches Handeln wird von strikten Zielsetzungen und wachsenden ökonomischen Anforderungen bestimmt, die mit den inhärenten Risiken nicht immer im Einklang stehen.

Unter Berücksichtigung umfangreichen empirischen Materials untersucht Axel Sitt die relevanten Einflussfaktoren auf das Risiko-Management und zeigt, dass Risiken und ihre Auswirkungen oft unzureichend erkannt und damit unterschätzt werden. Außerdem ist die Risiko-Betrachtung vielfach zu statisch und die Funktionen des Krisen- und Risiko-Managements von Unternehmen sind meist unzureichend verknüpft. Daraus erwachsen schwerwiegende Kompetenzprobleme bei der Bearbeitung von Risiken. Als Lösungsansatz entwickelt der Autor ein Dynamisches Risiko-Management (DRM), das sich von der bisher stark versicherungsmathematisch orientierten quantitativen Betrachtungsweise löst und es dem Unternehmer ermöglicht, Risiken aktiv zu managen und sie nicht (nur) zu versichern. Somit können auch Chancen früher erkannt werden.

Autorentext
Dr. Axel Sitt promovierte bei Prof. Dr. Rolf Hasse am Lehrstuhl für Wirtschaftspolitik der Universität Leipzig. Er ist derzeit als Partner der Com Ratio - Technology & Consulting GmbH, Zürich tätig.

Inhalt
I Grundlagen.- II Charakteristika des Ist-Zustandes.- III Sollvorgabe für ein Dynamisches Risiko-Management.- IV Methoden & Instrumente zur Umsetzung der Sollvorgabe.- V Aspekte der Implementierung.- VI Gesamtfazit.