Simultanes Engineering verspricht kürzere Entwicklungszeiten, niedrigere Kosten und höhere Qualität. Die Anwendung von Simultanem Engineering für die Zusammenarbeit zwischen Kunden und externen Lieferanten wird in diesem Buch zum ersten Mal dargestellt. Diese Methode des strukturierten Dialogs erarbeiteten die Autoren in einer Arbeitsgruppe mit Vertretern der namhaftesten deutschen und französischen Automobilhersteller und Zulieferfirmen. Knapp und verständlich liefert das Buch die Begründung für den Einsatz und die Methodik des Externen Simultanen Engineerings. Gesondert wird auf vertragliche und kaufmännische Aspekte eingegangen. Die übersichtlichen Abbildungen und Tabellen veranschaulichen die Inhalte und enthalten nützliche Einzelinformationen zum Nachschlagen.

Zusammenfassung
"... beschreibt erfrischend kurz und klar strukturiert die Argumente für den Einsatz und die grundlegende Methodik des Externen Simultanen Engineering. ..." (Werkstatt und Betrieb) "... spricht vor allem Unternehmens- und Projektleiter an, für die ein sorgfältig koordinierter Informationsfluß zum Zulieferer ein absolutes Muß ist. Die zahlreichen Darstellungen zur Verflechtung zwischen den Dialogpartnern innerhalb einzelner Arbeitsabschnitte, besonders aber die Zusammenfassung von Inhalten des Dialogs einschließlich einzelner Checklisten, belegen den anwendungsnahen Charakter dieses Werkes. ... zeichnet sich durch eine knappe, präzise und übersichtliche Vermittlung der Erkenntnisse aus ..." (Konstruktion)

Inhalt
1 Einleitung.- 2 Begründung.- 2.1 Die industrielle Arbeitsteilung.- 2.2 Die Marktveränderungen.- 2.3 Die verbundenen Entwicklungsprozesse.- 3 Methodik.- 3.1 Das externe Simultane Engineering.- 3.2 Der strukturierte Dialog.- 4 Aspekte.- 4.1 Die vertraglichen Aspekte.- 4.2 Die kaufmännischen Aspekte.- 5 Motivation.- 6 Anhang: SICPARI eine europäische Zusammenarbeit.- 6.1 Das Entwicklungsprojekt SICPARI.- 6.2 Die Entwicklungswerkzeuge.- 6.3 Das Fachgespräch.- 6.4 Die Projektorganisation.- Literatur.